营业二部新育营一季度工作汇报
汇报流程
2015年一季度工作总结
2015年二季度工作计划
一、一 季度工作总结
营业二部2015年一季度新育营在市公司培训部的要求下，及时报送各类报表，结合二部实际情况，按时召开新育营早夕会，认真做好新人育成工作。
二部新育营运作是以契约式招聘模式运作，每期三个阶段：每阶段为期15天，15天后回职场，循环三个阶段，然后进入初管营训练。
所有入营新人均需在签约大会上，签协议方可入营参训。
签约仪式的领导致辞
仪式中
仪式后的集体照
  二部一季度契约式新人结合省公司新人训练要求，固定每月两次入营，课程围绕市公司下发2014年新人育成手册、入营必修课以及八大关的部分内容，重点以通关训练为主，讲授形式为辅，做好对新人的培训。
契约式新人运作：第一期15天
上午：
1、8：00-10:00新兵营专项训练；
下午：
2、2:00-2：20行动规划与检视；
3、2:30-5:30市场实作（每人不少于2访）；
4、6:00-7:00每日夕会。
一、2015年一季度工作总结
2、市场实作阶段：第二期15天
1、时间：每期15天；
2、方式：师傅带徒弟，完全职场化运作；
3、内容：示范拜访+体验拜访；
4、访量：每天不少于2访；
5、责任人：师傅+主管
3、新人特训营阶段：第三期15天