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新兵战斗营衔接培训战报21页.ppt

  • 更新时间:2014-11-24
  • 资料大小:1.21MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

新兵战报
指标盘点
培训动态
新兵风采
工作提示
2-6月新人活动率(全月目标40%)
2-3底薪获取率
4-6底薪获取率(全月目标30%)
三转率(全月目标50%)
绩优率
保代通过率(9月16日-11月9日)
保代通过上号率(9月16日-11月9日)
指标盘点
培训动态
新兵风采
工作提示
 11月10日,分公司十一月份一期新人班在**区海祺酒店和**陆达酒店分别开班。
机构新人专属训练专题
机构:**支公司
训练时间:每周二、三、四
参训范围:一年以内新人
出勤人力:40人左右
训练流程及内容:
1、新人分享环节。
       典范分享是新人们互相学习的一种有效学习方式,在这个环节中,**新培老师每次训练都会选取6个月以上和6个月以内各一名新人,分享他们的签单过程以及成长经历。同时,参与学习的新人在听取完分享之后,要逐一进行点评,找出整个过程中的亮点,从而梳理出好的经验和方法。






2、新人结对帮扶活动。
     参与训练的新人都要找到自己的结对帮扶对象,一方面新人之间能够互相鼓励、互相打气,取长补短;另一方面,每周末固定举行的团队活动能够起到互相支持的作用。
3、不断学习梳理产品,提升新人对产品的熟练度。
4、以总公司下发的《星周刊》为载体,学习其中的优秀案例和话术,拓宽新人的视野,夯实新人的基本功。
5、每周末举行新人专属团队活动,提高新人的产能。






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