标准化培训班运作的组织操作
课程大纲
一、课程导入
二、培训班运作的标准流程介绍
三、培训班各角色的定位及职责
四、培训班各环节的操作流程
五、新人岗前培训班案例展示
六、总结
任何一个培训班都是一个培训项目，差异只是在于制式培训已经完成了前期论证，而非制式培训必须经过周详的论证，诊断培训需求，明确培训目的，设定培训目标，从而进入培训班的组织策划过程中。


培训立项
培训班运作的标准流程
训前
训中
训后
费用签报
班务准备
表报管理
教学管控
系统教学管理
费用核销
行政会务
训后追踪
培训班运作的标准流程介绍
培训班
训前—费用签报
在正式开班前1-2周，提交开班申请及费用预算。
确认签报申请批准
正式的班务准备
训前—班务准备