论·七个怎么看？
引  言
怎么看我国发展不平衡
怎么看就业难
怎么看看病难
怎么看教育不公
怎么看房价过高
怎么看分配不公
怎么看腐败现象
怎么看“作业平台”
怎么看“收入问题”
怎么看“共同展业”
怎么看“家文化”
怎么看“基本制度”
怎么看“当前问题”
怎么看“未来发展”
怎么看“作业平台”？
1、管理模式 
将传统营销的非现场管理转变为现场管理； 
将销售人员“走出去”转变为将客户“请进来”； 
通过推行8小时工作制，更有效的追踪销售团队的活动量。 
2、自主经营 
通过自主经营，建立主人翁意识，将传统营销的“要我干”转变为销售人员发自内心的“我要干”。 
作业平台的魅力：
3、技术创新 
针对客户获取困难 问题，通过电话邀约 的形式提高了效率； 
针对单兵技能较弱 问题，通过会议经营 的形式提高了签单率。 
创业平台：**提的是供创业平台
怎么看“作业平台”？
作业平台运作的关键：
客户是根本     技术是前提    活动是关键     共展是路径
先有量
再选质
想借口
抓二次


谈观念
敢促成
肯学习
善总结


做生意
要投入
有活动
必参与


想得通
行动快
做共展
要共富