英才培育计划操作手册
目    录
一、概述
二、各层级工作职责
三、**班操作
四、配套工具清单
一、概述  （一）培训目的  （二）培训时间  （三）培训指标  （四）培训对象  （五）课程框架 （六）课程表
【培训目的】 提升重点三级机构的人力增长和新人留存率，提高产能，提升重点三级机构的竞争实力。通过对 **人员的训练，增强其从业信心，提升其销售技能，达到转正和留存的目标，并逐步培养其做主管的意愿和技能，提升业务主管辅导技能及训练水平。
【培训时间】 3个月（半天理论半天实践）
【培训指标】出勤率85％、三转率60％、活动率60％、绩优率15％ 省会本部城市集中40人开班、中支本部集中20人开班，每季度第一个月开班。(1、教练与助教考核及档案归入分公司统一管理2、为保证效果，建议省分本部50人，中支本部30人，每月可进行10%的淘汰率）
【培训对象】大专学历（销售行业放宽到高中学历），年龄25-45周岁（销售行业放宽至23-45周岁）通过公司各项测试和面试，符合**人员标准，并参加过公司组织的职前、岗前培训并取得代资证的新人