整合培训资源 助力公司发展


------大培训阶段工作汇报


感 谢


感谢总公司培训部对**分公司的大力支持！


感谢区域对**分公司的亲切关注！


感谢**分公司总经理室对培训工作的高度重视！


感谢**分公司各渠道对大培训整合的支持配合！


感谢**分公司各渠道讲师的大力配合和用心付出！


前言


根据总公司“继续围绕公司战略转型需要，为各渠道业务发展提供


有力的培训支持与服务。不断强化培训新思维、新理念，做大做实公


司财富规划师队伍的培育工作。2014年培训工作要继续围绕财富规划


师队伍的建设目标，不断推陈出新，丰富培训手段，扎实落实培训任


务，在2014年实现大培训面向全渠道的培训服务与支持！”的指导意


见精神和2014年销售序列培训工作指引，结合**分公司实际情况，


现把目前各渠道队伍情况、大培训计划和大培训实施情况做阶段汇报


，敬请批评指正！
目录


一、摸清家底


二、理清思路


三、实施培训