新  人  留  存 
**    处经理
2008年六月入司 
2009年6月晋升主管荣获**市新人辅导员资格
2010参加全省首期青年主管培训班
2011年荣获新人转正授权讲师资格
2012年3月晋升处经理 目前团队人数59人，主管9人 
人生格言——上帝会给你所要的只要你说的明白


新人留存分析 新人留存的团队做法
留存分析
增员是永恒的话题 留存是营销的切肤之痛
回想一下我们还是新人的时候，你觉得自己是从什么时候才开始找到了做营销的感觉的？
工作中的误区
新人转正了，就是熟手了！ 新人自然会成熟，不用太在意 新人由师傅去带！ 懂得做业务、增员就是老员工了！ 员工脱落是正常的！


新人育成
很多时候追求成功，往往花了相当多的时间研究成功的方法，怎么样培育新人，却没有花时间了解导致失败的原因，因而掉入了失败的陷阱而不自知。因而我们要想整合出新人离开的原因有哪些。
对产业的陌生和缺乏信心
初次踏入保险事业的新人，虽然对于刚刚接触到感到兴奋，然而，由于对保险产业不是很熟悉，往往心里还是存在相当大的疑虑或担心，担心保险到底是不是像自己想象的一样？自己到底会不会在这个产业中成功？到底应当如何开始启动等等问题。
因为，对保险陌生和缺乏信心，一旦遇到人们对于保险有负面想法或是遇到挫折，很容易就打退堂鼓。毕竟，经营保险事业所花的投资并不大，就算放弃也没有太大的损失。因此，没有在一开始加入之际就对保险的精髓有所了解，及对保险的营销模式产生足够的信念和认知，往往是新人无法生存的首要杀手。  


对改变心存恐惧
许多第一次从事保险工作的伙伴，由于过去所做的工作大多是固定上下班，领固定薪水的上班族，遇到需要市场开发的营销工作难免心中会产生恐惧，害怕被拒绝，害怕向别人介绍产品，甚至害怕改变过去习惯的生活模式。如果引导新人时，没有加强他的信念，让他为改变做好心理调试，害怕改变与适应不良，往往会造成新人无法存活。