有效挖掘80后新人优势
80后新人初入社会不久，如果主管们善于挖掘他们身上的优势，采用有效方法进行辅导，则会把他们打造成团队里新一代的生力军。以下是80后新人身上具备的一些优势以及主管相对应的辅导策略，希望能够给各位主管们带来启示。
优势  具备强烈的进取心和企图心
生于改革开放初期，成长于更为自由的环境下的80后，恰恰具备很强的上进心和企图心。年轻、富有朝气的他们，对现实生活普遍心存不满，渴望透过不断的努力为自己赢得美好的未来。同时，从小受市场经济熏陶的他们，与上一辈人相比，对物质和消费的需求较大，渴望更高水平的生活方式，也更加希望通过努力和奋斗，实现人生梦想。他们普遍相信，这是个“弱肉强食”的时代，“逆水行舟，不进则退”，如果不求上进很快会被社会淘汰掉，相信机会更青睐于那些强者。
辅导策略  正面激励代替批评和约束
教育孩子不能一味地批评，适当的赞美将会让他们更好地成长。其实这对80后新人来讲也同样重要，主管既要看到他们“个性强、难管理”的一面，更要看到他们积极进取的另一面，然后采取措施激发出他们的企图心和成功欲望，那么他们将会化被动接受为主动行动，积极做好自己该做之事。在早会上，积极要求他们上台表现并给予热情的掌声；在日常工作中，当面赞美他们的良好表现，并期待他们更好的表现；即便是有批评也要把批评融入到赞美之中，这样既能避免争执的场面，也能激发他们的上进心。其实在管理80后时，主管只需做好监督者的角色即可，相信他们，放手让他们去做，他们将会发挥出更大的热情来。