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银保部培训管理架构职责内容关键点27页.ppt

  • 更新时间:2014-02-27
  • 资料大小:1.36MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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分公司培训管理
目录
对培训管理的认识
培训架构及工作职责
培训管理的基本内容
培训管理的关键点
对培训及培训管理的认知
是否做到“快出人才,多出人才,出好人才”,提高员工士气,增强团队凝聚力,降低人员脱落率,节约经营成本,树立行业形象,提高经济效益,是衡量培训管理是否到位的标准。做为培训者,审视我们的培训是否具备科学性、系统性、递进性,能够为业务的发展提供更高价值服务。
通过培训获取知识、提高技能、转变心态,从而使受训的个体乃至群体的素质得到提高,从而实现目标管理。
获得外界信息的方式
培训
味觉
触觉
嗅觉
听觉
视觉








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