新人育成（支）部管理办法介绍
课程内容
各级公司为推进增员付出了大量的成本支出——基本法支出——新人津贴
然而，由于流失严重，组织规模持续扩充遇到严重的瓶颈；有的分公司离司人员数量占总人力的比例超过50%。
其中，新人的流失占主要的比例(1/2)
其中，新人的流失占主要的比例(2/2)
因此,完善招募甄选育成体系，强化建设和规范管理新人育成部迫在眉睫（1/2）
因此,完善招募甄选育成体系，强化建设和规范管理新人育成部迫在眉睫（2/2）
课程内容
建立新人育成部目的
第一章  新人育成（支）部机构设置与职责(1/3)
第一章  新人育成（支）部机构设置与职责(2/3)
（一）新人育成部职责：
1.负责对新人育成支部负责人的甄选、管理及考核；
2.负责组织运作新人育成岗前培训及技能进修；
3.负责指导新人育成支部开展职前教育、考证辅导、市场调查、衔接教育等培训工作；
4.负责全面实施新人教育培训制度;
5.负责对新人育成支部的工作指导、支援与考核等。
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