线下培训组织与运营Part 1线下培训为什么必不可少Part 2 线下培训运营规划策略Part 3高效办好一场线下培训?授课时间：30秒?讲授重点：介绍课程目录线下培训为什么必不可少点燃思考线上培训技术日趋成熟团队还需要线下培训吗线上培训 VS 线下培训其对比的本质效率 VS 效果时间空间费用深度广度黏性互动：线上和线下培训的区别在哪里？核心的本质区别？线上培训更侧重培训的效率，线下培训更侧重培训的效果线上培训有天然的时间、空间和费用的优势，线下培训更侧重培训效果，是线上培训所达不到的，主要现在培训的深度、广度和黏性线下培训集中培训学习，学员注意力更集中。

培训内容对学员的的渗透性、对培训内容的交流度、成员间的交流增强了团队内部的黏性线下培训必不可少团队未来自主培训的发展方向线上+线下总结，未来团队自主培训的发展方向一定是线上&线下相结合线下培训运营规划策略如何才能兼顾成本发挥线下培训的价值好钢用在刀刃上好钢用在刀刃上，好庄稼种在节令上把好钢放在刀刃上使用，才能更好发挥斩切的作用。比喻人力、财力和物力，优势资源集中用在最需要、最紧急的线下培训中，才能产生更好的效果线下培训不可替代的培训价值体验度联结度关注度线下培训不可替代的培训价值关注度线上学习时，学员变得更“懒”，学员不太乐意思考，更希望老师直接给答案；线上学习时，尽管可以设置互动。

但相较线下而言讨论参与度降低，无法更好的向同学学习；线下培训的特质，如“集中”、“封闭”等，实际上是通过时间、空间以及精力的管理将学员的注意力聚焦在学习本身上；学习氛围更好（纪律、现场把控性更好）互动性更好（线下课程中，老师有丰富的方式可以选择用来引导学习者）训练效果佳（线下培训中组织者和讲师可以选择准备课程需要的场地和设备，给学习者提供及时练习的机会和动力（而学习者有时候可以不用付出成本）。这是线下培训的优势。）线下培训不可替代的培训价值一种能力，印刻在身体里，表现在行为中，是需要环境和情景的雕刻，好的线下培训往往是实境的模拟，期间不仅有知识传递，更有方法的练习；还可以通过数字化多媒体的运用，多角度刺激学员的感受，带来相比单纯的线上更为丰富而立体的体验；体验度线下培训不可替代的培训价值群体式的学习。

在获取能力的过程中，不断地与外界的人和事物产生联动，把思想和创意不断放大，进而有着无穷的可能；同时也是个人工作圈和生活圈一种延展，学员与学员之间产生情感的联动，让线下培训变得更有温度；线下通过设置特定的环节、特有的仪式感以及特殊的标识（服装、笔记本等），建立属于团队的归属感；联结度线下培训不可替代的经营价值团队活动参与度经营理念契合度学习发展意愿度学习发展意愿度：打造团队终身学习的文化，能来参加线下培训的人一定是学习意愿特别强的人，是团队粘度高、可培养度高的人团队活动参与度：刚才说到团队粘度，线下培训也是提升团队伙伴为团队活动参与的的有效渠道之一，培训有收获、加强对团队和团队成员间的情感经营理念契合度：团队的愿景、使命、价值观。每一次的线下培训，都是一次次团队整合的过程，去传递团队的使命、愿景和价值挂的过程。整个经营理念一致，团队所育成出来的主管，在团队经营理念和管理方向上应保持一致。道不同不相为谋。