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太平岁寿年丰从思维角度促成终身寿5点认知五个维度沟通20页.pptx

  • 更新时间:2023-05-12
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从思维角度促成终身寿成大器者,赢在思维方式。科学的思维方式,造就正确的认知。认知决定行为,行为决定成就。很多人用不科学的思维方式指导做事,止步不前;而有的人,用科学的思维方式,尽管起点很低,但是成长很快。时间一长,差距就拉开了。需要注意的是,很多人的思维方式不科学,但是我们却没有注意到。比勤奋更重要的是学会正确思考TED论坛有一个点击量很高的演讲:《毅力是成功的关键》。演讲者是一名美国教师。这次演讲,起源于某天她突然想到一个问题:那些成功人士,是否在儿童时代就和别人不一样?如果是这样,差别又是什么?于是,她做了深入的调查和研究:她去了西点军校,去看全国拼字大赛,访谈了最棒的销售人员,又让几千名学生完成了一次问卷调查。

最终她发现,预测孩子成功的关键要素,不是智商、外貌、身体,而是对待挫败的态度。这,其实是一种特有的思维,叫做“成长型思维”。成功者所具备的成长型思维一些成功人士,年幼时都以乐观的态度对待挫败他们更在意的是,失败后所汲取的养分,而并非失败本身思维方式的不同决定了成败成功者大多都有成长型思维而失败者多数都是固定型思维固定型思维的人,习惯于给自己设限;成长型思维的人,总是抱着试一试的心理;固定型思维的人,总把失败原因归于外界;成长型思维的人,总能从挫折中得到成长。

思维方式的差别,决定人生不同的结局。你拥有什么样的思维模式,就拥有什么样的人生。① 自我设限知名主持人蔡康永曾说:“15岁觉得游泳难放弃游泳,到了18岁,遇到一个你喜欢的人约你去游泳,你只好说‘我不会’。18岁觉得英文难,放弃英文,28岁出现一个很棒但要会英文的工作,你只好说‘我不会’。”

“人生前期越嫌麻烦,越懒得学,后来就越可能错过让你心动的人和事,错过新风景。如果提前准备,遇到后面这些让人心动的人和事,也许就不会只是错过。”人生最大的遗憾不是“我不行”,而是“我本可以”,这是固定型思维者最大的遗憾!固定型思维:一成不变,遗憾人生“我没学过剪视频,这么专业的事,我学不会”“这个表格看着就很难,我做不来,别找我”这样的人,面对挑战,视而不见,避之不及。然后,等有一份视频剪辑或数据分析的工作,出现在他面前时,他只好也视而不见。从某种程度上来说,固定型思维的人也不喜欢努力。因为他认为一切事情都是先天决定的,再怎么努力也没有意义,最终体现出来的是一种自暴自弃的心理状态。② 错误归因约翰本来是一名天赋卓越的球手,不需要太大的训练量,就可以轻松战胜各路对手。

在巅峰时期,他连续四年排名第一。但是,他的辉煌只是昙花一现,之后一滑到底。为什么?因为他总是把失败归结于外界的干扰。一旦成绩不好,他不是说场地不好,就是组委会提供的食物有问题,或者朋友恋爱了影响了他的状态。最痛的一次惨败,是1984年的法网公开赛。他在2:0的优势下,最终痛失好局。对这次失败,他的结论是:一名摄影师摘掉了耳机,总是有噪音传过来......失败者总是把失败的原因归结到外部环境上。实际上,成功应该多从外部找原因,失败应该多从自身找原因。

我没得到晋升,就怨领导没眼光,同事太奸诈我的文章点击量不高,就说读者太浅薄,文化快餐化我如果一事无成,就怨社会不公,世态灰暗反思自身的原因,能力才有提高,既然自己的能力改不了了,那就是外部的原因。所以固定型思维的人,也总是急于证明自己的能力。① 不断刷新——萨提亚·纳德拉在很长一段时间里,微软都被认为是一个跌入“创新者窘境”的公司——个人电脑时代的王者,在互联网领域反应迟缓,接连错过了一系列创新的机会,被对手抛在了后面。可是后来我们知道,萨提亚任职CEO,2019年微软市值突破万亿美元大关,创造历史新高,重回巅峰。

萨提亚做了什么?答案是,不断刷新。萨提亚不仅改变了微软的商业策略——将业务中心转到了云服务,全面布局云计算、人工智能和混合现实,而且一直致力于改变微软的组织文化——通过转变人们的思维方式,来改变组织的运作方式。萨提亚认为,组织或者个人都无法预测未来,面对这种不确定性,自己要做出确定性的行为。哪些行为?保持成长型思维,不断刷新认知,自我纠偏,应对挑战,然后对不确定性做出快速反应。这就像浏览器的“刷新”按钮,每刷新一次,就会产生新的要素,要素叠加,就是成长。萨提亚认为,每一个人、每一个组织乃至社会,在某个时刻,都应点击刷新——为个人、组织、社会重新注入活力、焕发生命力。


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