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分区日常经营的三个理念四个动作三个举措28页.pptx

  • 更新时间:2022-04-13
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讲师讲授各位优秀的伙伴们,大家好!这节课给大家带来的课程是《分区经理日常经营》。通过本节课程学习,让学员掌握分区日常经营的四个动作和三个举措,引导学员带领分区走向专业化,持续产生高绩效。

课程主题/内容/方案讲师讲授……本堂课程的目的是通过学习,让学员掌握分区日常经营的四个动作和三个举措,引导学员带领分区走向专业化,持续产生高绩效。课程主题/内容/方案讲师讲授讲师问:图片分别是什么建筑?答案是位于迪拜的帆船酒店和位于北京的中央电视台大楼,俗称“大裤衩”,都是国内外有名的经典建筑;右边是活动板房和土房。两组房子价值差别悬殊。

课程主题/内容/方案讲师讲授如果你是建筑师,你想选哪个?答案肯定是经典建筑。怎样搭建经典建筑呢?搭建经典建筑需要材料选择、监督施工、物业管理,而我们现在都是分区经理,我们都有团队,搭建经典建筑就像打造卓越团队一样,需要优增选材、辅导训练、日常经营。作为分区经理搭建经典建筑,就相当于打造卓越团队经典建筑的日常物业管理,就相当于分区日常经营。课程主题/内容/方案讲师讲授那么作为分区经理的我们,搭建经典建筑,就相当于打造卓越团队,经典建筑的日常物业管理,就相当于分区日常经营。

要做好分区日常经理,需要具备三个理念。(一)分区日常经营的三个理念:1、成功氛围的营造;2、有益活动的引导;3、专业化经营的推动。讲师讲授1、成功氛围的营造;2、有益活动的引导;3、专业化经营的推动。(1)分区日常经营是营造良好的环境氛围,给人以好的感受:A:整洁的办公环境,积极向上的工作氛围,统一的职业装,良好的精神面貌,工作人员面带微笑。B:凌乱的办公环境,杂乱无章的工作氛围,不统一的服装,工作人员面无表情;1、成功氛围的营造。

讲师讲授什么是成功氛围的营造呢?第一种是感受。分区日常经营是营造良好的环境氛围,给人以好的感受。以上两张图片代表两种团队的精神面貌,你希望你的团队是哪种?有能力且有专业度的寿险精英工作的地方,让人有卓越团队的感觉;这个团队里都是训练有素的专业业务员,能为客户提供完善的咨询与服务;这是对竞争对手有吸引力的地方。什么样的团队,给人以好的感受?

2)分区日常经营是做好每一件小事,细致的经营动作:举例:新人结训后,到公司报道前分区应做好的事项1.将新人的名字,预先列入公司大厅的欢迎展架上。2.在职场将新制作的桌牌摆在新人的位置上。3.亲自将新人介绍给分区其他的同仁,并带新人熟悉职场环境。4.召开一场氛围浓烈的迎新早会,富有仪式感的正式欢迎新人的加入。5.提供给新人笔记本、笔、展业夹、展业包,备有特别挑选的展业资料,让新人销售生涯开始时,就具备专业形象。……动作虽细,却意义重大,尤其对新人的感受影响甚大。

讲师讲授成功氛围的营造,第二种是动作。分区日常经营是做好每一件小事,细致的经营动作。举个例子讲,比如新人结训后,到公司报道前应做好的事项……能够投射出分区整体卓越的形象;让伙伴对分区经理的领导风格产生信心;让分区中的每一个人都对自己的选择感到由衷的骄傲。


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