通过本次课程学习，让学员掌握分区日常经营的四个动作和三个举措，引导学员带领分区走向专业化，持续产生高绩效。成功讲授本课程的关键因素讲师对分区经理日常经营有基本概念；对知识点的讲授要深入浅出，便于学员理解；课中多引用问答互动的授课方式，引发学员深度思考，引出日常经营后续7个系列课程。

1、要授课内容及流程分区日常经营的三个理念（20分钟）（1）成功氛围的营造；（2）有益活动的引导；（3）专业化经营的推动。2、分区日常经营的四个动作（10分钟）（1）团队文化营造；（2）荣誉体系搭建；（3）功能组的建立；（4）周单元的经营。3、分区日常经营的三个举措（10分钟）（1）会议管理；（2）报表管理；（3）活动量管理。