一个目标：全心全意提升全体人员收入，两个路径：以组织发展推动人力健康增长，以绩优培养推动产能持续提升，三个体系：新人养成体系、架构优化体系、绩优培养体系四个聚焦：聚焦组织发展、聚焦双基管理、聚焦客户经营、聚焦绩优培养，备注：2-3月新增万元两件目标来源《2-3月组织发展方案》，1.2  新人首季新星入围和TOP学习报名，数据更新时间：2022/2/28  24时，总公司新星计划分公司排名

1、参加小迎新、大迎新学员2、签订师徒共赢协议3、参加衔训营，按照分公司要求出勤打卡4、衔训期间着标准职业装5、完成衔训每日关键技能学习且三三训练合格6、学习状态良好，参训纪律良好7、提交上岗资料，缴纳上岗押金8、完整填写计划100和财富30表衔接训练标准，唐山迁安按照衔训标准执行，新人组训为衔训班班主任，多增推动有力，衔训出勤拉动到位，新人万元2件“典范营服” 保定阜平衔训拉动有提升空间，符合衔训要求新人数量少，上岗率低，开门红期间没有新人达成万元两件1.5—新培工作提示

2、1月新人首季20%凤凰达标，借力3月财富节荣誉体系冲刺等多重利好，新人的持续恳谈规划。中支培训部每周”培训部例会“ 指标盘点指导帮扶。圈定季度晋升凤凰的新人持续重点关注和追踪帮扶

1、3月聚焦新增目标和首月40%目标固化周经营，按规律办事。每周召开创说会。2+6+4的标准化执行，新人专人负责，提升训后转化率。保单整理：TOP200钻凤特训营2月数据本月共有21位伙伴未使用生命管理进行保单整理沧州中支做保单整理的人数占比仅45%，请中支重视保单整理工作，重视业务团队技能的提升。承德、邯郸、唐山三家中支的钻凤特训营精英彩打报告的比例最高，都在70%以上，请其他中支向榜样学习，共同做好保单整理的技能推动，摘下挂的最低的果实。

保单整理：3月专享人员1号数据全省668位专享人员，三月目前已有42个人使用了生命管家，占比6%，其中唐山、邯郸、张家口中支均已突破10%。目前各中支专享人员彩印报告的人数51位，占比2%，比例较低。请各中支重视绩优人员保单整理技能的推动，做好解读，组织训练，提升全员保单整理技能。1、中支专人负责追踪，每周组训例会进行保单数据分析。2、保单整理比武活动大练兵。3、内外勤人人四份彩印报告。4、典范萃取。

1、每周上报早会学习行事历及学习训练情况。2、每周至少一次早会、二早扎实训练通关。3、典范萃取。分公司1、专人进行专项追踪。2、制作早会训练课件。3、制作保单整理操作手册4、各层级典范萃取。各司其职、形成合力摘下最低的果实数据统计：截至2月28日24:00预收且承保数据，年金险：2月份产品数据，2022年将持续推动年金险，推动年金险30%占比目标，财富节月份挑战50%年金险占比。

 

年金险：2月份产品开单人力引导凤凰人力年度持续年金险开单，助力季度/年度绩优荣誉目标达成。全员学习：中支总每月两次早会解读，2月累计9家中支总早会进行了学习推动专业解读。邯郸赵总达到推动基本标准。廊坊、沧州、保定中支总解读为零！做强存量做优增量，请各位中支总分管总持续关注队伍提升专业，培养跟市场和客户匹配的专业营销员。

      2月累计9家中支总早会进行了学习推动专业解读。赵总、***北区郑总达到推动基本标准。**、**、**中支总解读为零！做强存量做优增量，请各位中支总分管总持续关注队伍提升专业，培养跟市场和客户匹配的专业营销员。全员学习： 2月E富通内勤学习达成