夯架构精准增员，强管理快速晋升备注：1团队经营数据展示1精准增员 快速晋升02目标心得与感悟03目 录CONTENTS备注：2PART 01团队经营数据展示备注：3PART 02精准增员 快速晋升备注：4为什么要晋升3-5人的小组，既没业绩，也无士气，季季为考核而“冲刺”，而50人的小组，业绩好，收入高，坐享其成靠组织借力来赚钱，拥有自己的团队，成就不一样的自己晋升后有更好的发展机会 不怕失业、永续经营备注：5坚定晋升梦想，持续做大做优直辖，享受高额管理津贴，不想当将军的士兵不是好士兵，备注：6

把握机遇 寻求团队裂变，总分公司“二次腾飞”，特殊时期导致周边人失业，中支重视组织发展，释放给力政策，借助特殊形势、总分公司组织发展方案，壮大团队，备注：7，转变思维 寻求突破口，增员不可盲目，要让团队真正能够裂变发展增对人 做对事 ，备注：8，快速晋升秘诀，列名单、做分类、精筛选，量变才能引发质变，寻找到身边的专业人士，坚定晋升信心 提高团队凝聚力 ，备注：9，列举名单梳理增员目标，拿出平时积累的名单，列举名单梳理我的增员目，家庭情况，联系方式，购买险种，职业背景，年龄，性别备注：10，做好名单分类 标记客户群体，家庭主妇01专业人士02企业主03普通上班族04青年群体05我的增员目标群体——备注：11形成增员轮廓，25-55周岁，年龄较为年轻，具有一定的人脉资源与客户市场。年龄01高中以上学历，具备较好的教育背景将是寿险营未来从业人员的主流趋势，学历高的人员较易接受训练和接洽各行业准客户。学历02女性营销员一般情况下，具有天生的亲和力和良好的沟通能力；具有细致的观察力，处理问题比较有耐心。性别03备注：12精筛选锁定目标寻找身边的专业人士因为专业人士的特点优势，所以这一类人是我们增员的首选目标 ，备注：13专业人士的特点，专业性强：与客户交流有说服力，有权威性，工作习惯好：具备较强的个人自制力和良好的工作习惯，受人尊重：因为工作专业性强，所从事的几乎都是受人尊重的工作岗位。专注力强、责任心强：做任何事情都有较高的专注力，对待自己的本职工作细心、负责。备注：14专业人士的从业优势，收入高：付出与回报成正比，上不封顶，成长快：有良好的工作习惯，通过培训，能够快速成长，晋升透明：机制透明，晋升的主动权掌握在自己手里，人脉好：有把以前的人脉资源变现的机会备注：15，新的思考—团队到底如何经营，随着营业部一天天的壮大 我陷入深深的思考，团队到底如何经营 才能稳步成长，严格管理还是用心经营，个人性格原因我选爱管理备注：16，团队管理——重视参会，参会是每个营销员的基本准则，签约时明确要求今后参会1新人设置新人参会公约。2要求其他组员以身作则 按时参会3备注：17团队管理——设置参会制度参会是每个营销员的基本准则签约时明确要求今后参会1新人设置新人参会公约2要求其他组员以身作则 按时参会3备注：18，团队管理——明确参会要求早会让新人快速熟悉公司文化 感受团队氛围，产生认同归属感，也是学习产品、政策方案的最佳课堂。