万一保险网,保险资料下载

您现在的位置是:万一网 > 经营管理 > 总结计划资料

2022业务推动之开门红运作24页.pptx

  • 更新时间:2021-10-12
  • 资料大小:12.66MB
  • 资料性质:授权资料
  • 下载次数:710 次
详情请看会员类别或者付款方式
    
内容页右侧
资料部分文字内容:

QQ截图20211012102406.jpg

业务推动之开门红运作,谋定而后动,知止而有得,谋划准确周到而后行动,知道目的地才能够有所收获。历年开门红推动感悟七步成诗业务运作之开门红七步成诗,心中预期目标,不能动摇!全员坚定目标,必须完成!二、你想要什么?开门红达成后的收获是什么?

开门红达成全年计划目标的35%片区业务队伍的收入成长。经营平台的提升及管理干部能力的提升。三、面临的挑战?理财产品越来越多,新产品的卖点如何让队伍深度认知。产说会模式缺欠吸引力,效能逐年递减。新人占比55%以上,没有经历过开门红,实战经验弱。

武汉郊县网点如何突破。内勤奖拿满,规划重于执行规划先于执行,规划就是执行不会打开门红的区经理不是好将军!目标不动摇,只修改方法!心中预期目标,不能动摇!全员坚定目标,必须完成!二、你想要什么?开门红达成后的收获是什么?开门红达成全年计划目标的35%片区业务队伍的收入成长。经营平台的提升及管理干部能力的提升。三、面临的挑战?理财产品越来越多,新产品的卖点如何让队伍深度认知。产说会模式缺欠吸引力,效能逐年递减。新人占比55%以上,没有经历过开门红,实战经验弱。武汉郊县网点如何突破。

内勤奖拿满,规划重于执行规划先于执行,规划就是执行不会打开门红的区经理不是好将军!

目标不动摇,,只修改方法!业务运作之开门红七步成诗,把握保险经营的节奏性,才可以用时间换空间,用空间换时间,取得卓越的成效。——双十二主打财富类产品——全产品开卖日主打全员6000活动——首周节点以钻石及团队高活为主——全月关注承保活动率及新人活动■复盘及利益测算,想强调什么观点,就通过历年经验、操作过程及经营数据去说服队伍,再结合基本法及产品形态,测算各层级利益,从收入的角度去触动内心分层级的会议启动,反复植入目标、模式、资源等推动策略 ■收集市场信息,国家政策、行业新规、市场动态都可以成为销售机遇的分析点,以此吸引团队向正确的方向行动七步成诗之动力安装,面谈多样化的面谈片区总对总监,区经理对部经理,部经理对主管,主管对队员,分层级安装动力,激发意愿面谈形式:会议室、茶话式、聚餐式等七步成诗之产品训练导师,与强者为伍方可胜,与智者同行才能赢导师是知识的传播者,导师对产品的认知将直接影响队伍对产品的认识。训功,训练出绩效,功成赢未来,训练功能组是部课承接产品训练的主要载体,需持续运作,方能出成果分产能分类人群训练,有助于产品深度植入,例如:片区TOP500、千人产品报告会等,领导巡讲:谈市场,讲优势,说产品高手巡讲:销售技巧传承早会氛围找榜样竖标杆节点氛围LED广告屏、的士字幕、电台广播等客户所到之处资讯全覆盖,外媒氛围海、陆、空全方面视觉冲击■职场氛围,七步成诗之追踪检视,会会相连,环环相扣,一个都不能少!五大角色之传教士,要有信仰要坚信行业,要坚信xx公司要坚信销售是毕生事业,要坚信开门红可以改变命运五大角色之导演,五大角色之政委,积极正面,充满正能量当队员心情波动的时候,做好思想工作,稳定军心团队中的定海神针五大角色之教练“兵随将转,无不可用之兵”,队员的能力就是领导的能力,部下能力弱不人是天底下最好的宝藏。


您为本资料打几分?评价可得2积分。积分有什么用?请看这里
总体评价:
 
内容质量:
 
美观度:
 
用 户 名:
 您还未登录登录后才能评论
评论内容:
完善左边的评价,这会帮到更多的用户,我为人人,人人为我!

已输入0个字,评价五个字以上方可成功提交。50字以上优质评价可额外得10分
以下是对"2022业务推动之开门红运作24页.pptx"的评论
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 积分制度 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
Copyright © 2008-2020 All Rights Reserved. 万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-1 增值电信业务经营许可证:浙B2-20160279

浙公网安备 33040202000161号