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2021营销四月工作规划总结计划36页.pptx

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2021启航季、抢资源,全员活动率45%3月29日3.28日分公司4月规划、方案研讨会,3.29日全省4月工作布置会议,3.31日全省一季度总结及二季度启动会,分公司四月工作节奏四月规划举措—提升三率夯基础(1/2)方案时间:2021年4月1日-4月30日,方案对象:服务拓展代理人统计口径:4月1日0时-4月30日24 时预收,并于4月30日24时前承保的寿险保单;保单中寿险保费≥3000元视作1件(不含超E保)方案内容:根据竞赛期内承保件数,获得不同比例的费用奖励:2000万名单首次遴选53万A类客户历时三个半月分析,数次研讨标签点。

跟踪分析十年的二开出单数据,请金科最资深数据管理专家(副总级)分析整理,全库扫描十数次、每次近三千万单、数十亿数据点,走过、路过,千万不要错过~总公司支持—总公司服拓成立首次优选名单(4/5)达目标,抢资格,一箭双雕!分公司服务单资源抢占目标(2/3)备注:195月获得A类客户名单资格件数支持方案:保费*10%奖励——1200元节点业务支持方案:100元红包/件——400元(限额)营销代理人抢A类客户资格:4件*3000p=12000元4月10日,全员行动燃爆首战!分公司服务单资源抢占目标(3/3)节奏规划:以月为单位,按节奏推进。

全省统一步伐重点跟进:锁定机构重点人员,扩大引进潜在人员,一对一专人跟进。固本强基:推引进强培训,同步进行,确保持续留存。每日机构12点前完成当日拓凰反馈,周节点每周五上报中支面试通过人员名单,各机构月底前完成面试一人目标(室主任或部经理),月目标4.15日全省冲刺总公司面试全破零4.30日全省冲刺总公司面试通过率全破零,总节奏3月:前期预热准备,全省全面启动,4月:机构多点开花,面试定级成功,5月:全力推动上岗,抢夺项目资源6月:全面达标拓凰,助力业绩高点,训后追踪时间:预计20日-22日召开参加人员:通过总、分、中支面试且未上岗,或已上岗的同引,中支配合:强化意愿、明确标准、宣导公司优势。

条线优势及培训优势,使参训人高度重视,保证参会效果,其他安排:拟于14日召开训前沟通会,对培训细节及前期面谈进行说明,课程内容:行业、公司、条线、收入、架构筹建、分享组成,培训形式:采用线上召开,课程时间预计一天或一天半,师资力量:集合条线领导、绩优主管、机构负责人、成功典范等服拓最强班底授课,线上互动:由于线上培训,所以会集合各中支意见进行线上互动保证培训效果,暖心关怀:每日中午、晚上机构内勤和引进人进行暖心关怀,进行鼓励,参训反馈:分公司会针对学员培训情况与机构进行反馈,帮助机构了解培训情况,训后追踪。

配合业管进行上岗情况、人力、业绩进行追踪,做好本班次的荣誉追踪,同引培训促进团队融合,备注:32培训支持助力拓凰二、涉及到培训记录、转正记录等情况请等待总公司最终确定,目前需做好纸质签到同时留存照片等材料。与总公司沟通多次等待确认后第一时间传达各机构。三、根据各机构需求调研,拟于四月10日、17日召开两场大型线上创说会,助力各机构同业引进及人力发展。一、总公司课程及培训系统目前待研发,结合职场师资力量等情况,各机构主动参与个险培训可适当使用分公司制作课程,进行纸质记录待后续总公司通知。


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