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开训典礼（30分钟） 教练式增员技术路演点燃梦想 发现未知自己 教练式增员技术说明午 休基本法宣讲 教练式增员面谈技术通关我是一切的根源寻找到自己的根 增员启动 经理表态 奔向市场写给10年后自己的一封信
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恒者行远 思者常新——脉动增员项目介绍技术（行为模式——效率）人（思维模式——效能）（认同）脉动项目“脉动增员”的定义脉冲式增员是阶段增员的升华,是能量的间歇式释放，是一种顺势而为的策略，它寻求在短时间内突变（风暴式增员...
查看详细内容项目操作手册一；经理见面沟通会【半天】1；强力推荐公司与技术2；介绍项目操作流程与细节3；督促建立各功能小组与落实各功能小组成员。1；会务组 2；数据统计组 3；电话邀约组 4；战报组 5；面试组【1；礼仪组 2；签到组...
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标准化增员生产线实现专业化新增话术篇标准增员生产线【性向测试表初访话术】 ××先生/女士：为了解决就业压力，我公司最近决定在全市范围内提供少量的就业岗位并培训，同时享受学习津贴，但由于名额非常有限，所以公司对人员的...
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标准化增员生产线实现专业化新增宣导篇梦想是什么？是坚持自己的信念是完成理想的欲望是永不放弃的坚持梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西！我有一个梦想享受那种一步步去追求实现的梦想 “不同的年纪、经历的梦想不一样。享...
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标准化增员生产线实现专业化新增班前支持班前1、增员启动2、体验式新增3、有效邀约4、面试筛选5、大型创说会6、通知参训班中操作班中班后上岗班后7、新人岗前班8、新人代资考09、迎新会10、家属会11、创业见证会12、新人...
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基层经营单位常态增员体系建设 ——增员推动的组织与实施课程说明课程对象：省级分公司个险销售部人力发展二级部岗位人员课程目的：了解增员推动的目的意义掌握增员推动的流程和各步骤运作的职责分工熟练掌握增员推动各步骤操作要点课...
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基层经营单位常态增员体系建设 ——组织架构、工作职责及工作模式授课对象省级分公司人力发展二级部各岗位人员授课目的了解经营单位常态增员工作组织架构明确经营单位各级人员工作职责掌握经营单位常态增员工作具体工作模式授课时间：...
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基层经营单位常态增员体系建设综述课程说明课程对象：省级分公司人力发展二级部各岗位人员课程目的：说明基层单位常态增员体系构建的意义，详细阐述增员体系的设计原理，使学员掌握体系各构成部分的主要内容和特点。课程时间：2课时内容...
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飞鹰 行动此次冬季增兵：你的梦想是什么？你希望得到什么样的收获？你希望得到什么样的发展？思考每个人都想起飞、晋升、收入、成长、发展但是缺少翅膀飞鹰政策就是成长的动力和发展的翅膀！是当之无愧的天空霸主。它有双锐利的眼睛...
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一季度组织发展方案扶持利好1开门红签约奖奖励时间：2015年1月1日至3月31日奖励对象：新人奖励内容：凡获得保险代理人资格，参加公司举办的签约培训班并结训，成功开通代码且正常出席的新人可获得开门红签约奖300元。城区新...
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一季度增员奖励方案方案时间：2014年一月一日——三月三十一日新人正常上岗方案对象：全体在职收费员，不含主管、经理新增奖励：每增员1人上岗，奖励增员人200元；新人正常转正再奖励增员人400元；新人上岗后最近两次考核后达...
查看详细内容2015年**XX开门大红，取得了历史性的突破，为2015年的发展奠定了基础。2015年是XX的“乘胜前进年”，为了推动队伍顺利套接新版《基本法》，壮大组织发展；抓住春季发展机遇，借助新法政策优势，结合十八大三中会议精神...
查看详细内容一、方案执行期间：2015年1月1日到2015年12月31日二、方案奖励对象：全系统所有营业组、营业部三、方案内容1、“双八”营业组：（1）奖励标准：竞赛期内的任意月份，营业组月末人力达到8人，且当月承保标准保费达到8万...
查看详细内容各中心支公司：2015 年是组织发展年， 为优化团队结构、 夯实队伍架构 、实现 30000 人规模人力目标、实现 2015 乘胜前进，经分公司营销部研究且报请总经理室批准，特制定《 “华满中原 内蕴圣贤”2015 年度...
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距离2015年“开门红”还有30天又一次“创富”的机会即将来临：您心动吗？这一年一次的机会：您准备好了吗？但这么短的时间 我去增谁？有这样一次活动，我们用一个周的时间创造了一个奇迹：无论是城区、还是县域！创说会：场场爆满...
查看详细内容**中支自成立以来，历经两载的拼搏与发展，成绩卓著，有目共睹，时至六月已超额达成半年任务。然，市场竞争愈演愈烈，如逆水行舟，不进则退。故我军应加快发展步伐，提升发展空间，责任重大、形势紧迫，时不我待。寿险事业的成功，是不...
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千里马人才培养计划应聘登记表填表人姓名 性别 学历 身份证号码 电话 原单位及职务 家庭住址 婚否 推荐人 电话 个人简历：家庭主要成员：（称呼、姓名、单位、职务）
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申请卡人员信息登记表 营业部： 营业组： 姓名：序号 填卡人姓名 联系电话 填卡时间 与本人关系 初试邀请情况 初试结果 复试邀请情况 复试结果 能否参训 备注
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排名 营业单位 战役目标 破零工程 营业区 营业部 首爆目标 15日初试目标 15日实际面试 当日面试达成率 "累计面试" "累计面试达成率" "面试差额" "主管主体" 破零主管 增员主体 破零主体
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