增员破冰与技术41页.ppt 困惑三 做单比增员容易,增员影响做单 1、看短期利益,轻成长发展 2、增员难度小于做单 3、增员更是行善积德 4、拜访客户只做了一件事 困惑四 增员担心丢失自...
查看详细内容增员解惑44页.ppt 制度 组织架构,职级定位 待遇保证(行销、管理、组织利益) 职级考核 归属、血缘 行为规范 增员的困惑
查看详细内容 要增员更要选择三国篇18页.ppt 时局动乱,军阀纷争 镇压黄巾起义军阀趁机壮大自我 朝廷奸臣当道,宦官争权斗势 文官调弄是非,武官佣兵造反 皇帝汉灵帝死,其儿继位又被废, ...
查看详细内容三国无双增员法7页.ppt 谈吕布没落 三国中武艺第一的吕布为什么没有成就霸业呢?--因为 他的心态不好,不停跳槽且没有组织发展的概念,总以为自己展业技巧了得,将个人能力凌驾于团队之上,经常是突出个人英雄主义-...
查看详细内容跟我一起做保险44页.ppt 熟悉的生存方式,也许最危险 学历贬值、经验饱和、 能力褪化、精神压抑、 健康透支、钱途渺茫…… 学历贬值 国家统计局数据: 2002年,全国在校...
查看详细内容 准增员问题解决24页.ppt 一方面一些老的保险公司业务员水平素质一代不如一代,社会形象日益低下;另一方面客户服务要求日益提高,选择什么样的人直接决定了团队的未来。
查看详细内容增员意愿顺势而为成就自我27页.ppt 增员应该考虑的条件 (1)学历 (2)年龄 (3)居住场所 (4)职业表现 (5)性格 (6)社会关系及交际能力
查看详细内容把握机遇成就2009年27页.ppt当前一个主题我们怎么做?你知道吗? 要找的人是谁? 他们就在身边: 1、亲属好友;兄弟姐妹、旁系亲属;自己的朋友和亲属的朋友等。 2、邻居熟人;小区的邻居和附近的熟人等。 3、同学战...
查看详细内容创业期增员实务48页.PPT 什么是管理 “有效率的去获取大量的良质契约”及“育成高产能的专业人员以延续单位的生存和发展”是营业部经理的首要责任,良好的管理便是完...
查看详细内容增员专题35页.ppt 一个人,一条腿长,一条腿短,一定会跌跤的;一个国家,一条腿长,一条腿短,也会跌跤的。 —温家宝总理接受美国《华盛顿邮报》总编采访时这样说 内容提要 一、增员的重要...
查看详细内容将组织发展进行到底27页.ppt 如果没有将有效增员溶入自己的血液, 选择寿险营销99%肯定是个错误! 如果选择寿险营销是个错误, 99%肯定是错在没有有效增员! 因为:你不发展组织,...
查看详细内容快乐早会增员31页.ppt 增员工作遇到的瓶颈 一、增员热情不高 二、增员速度慢而且长时间牵扯精力 三、费用开销大,人力、物力投入大 四、偏重农村时忽略城区 如何做才能突破瓶颈? 一、营造热烈氛围、调动...
查看详细内容将增员进行到底23页.ppt 一、我们为什么要增员? 二、增员对行业的好处; 三、增员对公司的利益; 四、增员对团队的好处; 五、增员对每个人的利益; 六、增员就是增市场,增员就是开分店...
查看详细内容增员双赢行动32页.ppt 关云长: 刘备增了我两个兄弟 加上诸葛孔明 成就了三分天下大业! 刘皇叔待我们真不薄!
查看详细内容主要内容 知难行易的增员思想 行之有效的增员手段 卓有成就的增员技艺 为什么增不到员? 说得不好,说得不够 主管增不到员,主要是因为没养成开口增员的习惯 最困难的还是习惯的养成,开口卖保单是业务员的事 ...
查看详细内容小莉懂得了—— 保险就是关心、帮助别人 很多人都需要医疗、养老 一点都不难,听听就会了
查看详细内容一个值得思考的问题— 一位专务可以维持多长时间? 曾经的专务“寿命”有多长? 曾经的专务“寿命”有多长? 曾经的专务“寿命&rdquo...
查看详细内容朋友,一天对于我们只有24个小时;一家企业一天的经营时间最多只有24个小时。但你知道吗,麦当劳总店一天却拥有两万多个小时。道理很简单,因为麦当劳在全世界拥有两万多家一模一样的分店,而每个分店每天有一个小时的利润...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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