增员责任小组材料33页.ppt

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一、增员责任小组是什么样的组织

•由东区、分公司、支公司、营业区或四级机构一把手、销售总、营销部、培训部经理、人管主任等成员组成的可以分层级独立运作的松散型组织

•增员责任小组负责对本机构增员质量及留存率负直接责任，对机构整个增员选择流程和增员选择过程进行完善和监控，对机构的增员起到推动作用，以达到优化选择、优化人力结构的目的。

•增员责任小组进行定期或不定期抽查、检查、会议等形式进行工作

•“增员责任小组”的运作由二级机构营销部和人管室负责监督，人管室具体操作，区域事业部营销督导部人管室、督导室将定期抽查。

增员责任小组材料33页2.ppt

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