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(1) 作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。 (2) 群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。 (3) 协作性是群体和...
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十年期业务业务拓展 2458－山东省－李艳红 课程大纲 A 营销十周年的喜悦 B 十年满期续交费的思考 C 我们的作为 D 用服务创造未来 A营销十周年的喜悦 我们的收获 我们的客户 我们的积...
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人 才 培 养 人才为何会出走…… 一、行业部分 外力吸引竞争者加入 对行业前景认识不清 二、公司及单位部分 制度不健全，造成伤害 职场不明朗，主管处事不公 没有教育训练，...
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主要内容 一、共好于个人，于团队的价值观的意义 二、应用共好的计划，过程措施等概况 三、团队经营中，共好的难点，及克服 一、共好于个人，于团队价值观的意义 共好价值观于个人：可以树立伙伴们的自我目...
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企业家与传统管理者的比较 传统管理者 企业家 战略问题的思考次序 典型的官僚管理者 什么结构决定了我们的组织与市场的关系? 我怎么向这个机会投资? 在我力所能及的范围内，我怎么使各种因素 ...
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KPI指标分析的意义 KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体...
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经营好你自己的店铺 如何经营好自己的店铺，其实就是管理好自己的团队。 管理，说起来其实很简单，做起来但并不容易 管理是通过别人完成任务的艺术 主管依据寿险营销的基本规律，通过计划、组织、领导、控制等手段，实现经营...
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我们喜悦，短暂的岁月没有白白流逝，它留下的是一串串坚实可见的跋涉者艰辛的脚印； 我们遗憾，时光匆匆，还有许许多多事情没有来得及做，有一些目标还有待于去实现。 追忆这些，无论你留下的是成功的兴奋，还是失败的...
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?坚持早会经营，并持续提升早会经营的质量和成效，是落实活动管理、贯彻基本法的重要保障，是传达决策意图、凝聚团队智慧、激发团队斗志的重要载体 ?组织裂变、绩效考核、待遇落实既是基本法的核心内容，也是推动组织扩充、有效拓展市...
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管理思维与领导艺术 湖南大学工商管理学院 李亚伯博士 一、中国人的太级思维 中国人的基本精神 西方人通常每个人都只有一副面孔，而中国人则是同一个人有好几副面孔，这是因为中国人是一个随机应变的《易经》民族。...
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业务员的甄选 业务员的训练 业务人员的表现督导及目标设定 指导现有的业务人员 行销协助及支援 管理人才的发掘及培养 经营管理
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创造高绩效团队的五大要决! 营造一种支持性的人力资源环境！ 团队成员的自豪感！ 让每一位成员的才能与角色相匹配！ 设定具有挑战性的团队目标！ 正确的绩效评估！
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该观点认为冲突必然且不可避免地存在于所有组织之中。由于冲突是不可避免的，因此应该接纳冲突。这一观点使冲突合理化；冲突不可能被消除，有时它甚至会为组织带来好处。自40年代末至70年代中期，此观点在管理学中占统治...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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