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各支公司、营销服务部： 根据2014年健康工程的指导精神，打造健康营业组将是培训工作的重中之重，主管轮训平台也将承载着提升主管管理技能、促进团队健康有序发展的重要使命；而主管轮训参训率低带来的后果是部分主管的学习力低下...
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季度发展辅导会运作要点内容纲要一、季发展辅导会的目的二、季发展辅导会的运作模式三、季发展辅导架构分析四、市公司推广注意事项个险部经理销售人力发展岗销售人员管理岗支公司经理会前准备分类分析会议组织会后追踪团队主管组织参会分...
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2012年三、四季度晋升表彰暨第五期晋升创富说明会“中国梦 国寿魂”人员分工表 岗位 要求人数 职责签到岗位物资派发场内引领音控灯光组主持组翻胶片表彰引领/催场奖品递送礼仪组流程提醒会场秩序收取目标承诺书摄像照相短...
查看详细内容一、流程 时间 流程 9:30-9:33 主持人开场白 主持人 9:33-9:40 领导致辞 市公司个险部 9:40-10:40 观念沟通及组经理晋升规划宣导 ...
查看详细内容亲爱的_________：您的___________通过自身的不断努力与超越，在2012年成功实现个人的职级晋升！在晋升的同时也为公司赢得了荣誉，为了见证他的成长，表彰他所取得的成绩，我司订于2013年2月20日上午于天...
查看详细内容一、纪律要求1、参与主管晋升体系（以下简称为“该计划”）的营销员必须准时参加该计划要求的各项会议和培训，认真学习，投入参与训练，吸纳知识，完成作业等；不得迟到、早退、旷课，违反者按分公司统一相关规定严格执行。（1）请假需...
查看详细内容各位尊敬的领导优秀的主管准主管大家现在好; 我叫**，来至****支公司，在2014年即将结束，2015年开门红即将打响之际，我们相聚在一起，共同学习提高，今天让我上台分享，我的压力真的很大，因为我只是万里长征跨出...
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锁定目标 晋升提速到了季度的最后一个月啦！伙伴们你们都能顺利通过考核吗？应该关注晋升考核指标，如果你已经实现增员，就要努力晋升组经理，晋升考核要注意以下指标：任业务主任及以上职级满3个月；个人最近3个月累计FYC达到4Q...
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全力追踪 圆满晋升晋升目标差距盘点1、目前达成晋升条件的人员二战后，英国空军在统计战争中失事的战斗机、牺牲的飞行员以及原因和地点时，非常震惊地发现：这些机毁人亡中，竟多半是在完成任务返航时，在即将着陆的前几分钟里，因为操...
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主管晋升体系介绍什么是“主管晋升体系”“主管晋升体系”是以改变主管自然晋升为有规划的培育晋升，通过主管晋升前、晋升时、晋升后的过程辅导、训练激励、制度经营，采取培训和日常经营管理相结合的方式，以晋升为关键抓手，以有效队伍...
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管理者之沟通与团队成人培训的目的管理的定义如何依靠别人达到目标？告诉别人做什么传达任务设立目标1.沟通的原理图1.2传达任务——告知1.2传达任务——获取知识的诅咒“送你上飞机”“有烟灰缸的地方除外”“数数传了几次球”—...
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第一部分：充分了解拿到最高绩优组经理奖的利益主管收入增加（绩优组经理奖与管理津贴）主管督导能力、追踪能力（沟通能力）、辅导能力提升团队氛围好……最高绩优组经理奖主管利益——伙伴活动量提升伙伴收入增加，增强展业信心伙伴养成...
查看详细内容为深入贯彻“强、提、扩”工作方针，充分发挥教育培训的力量，优化公司的人力架构，为****打造精锐的团队力量，特举办全省系统个险渠道2014年第28期初级主管育成训练营培训班。此期培训班于10月31日至11月7日在美丽的*...
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破茧成蝶“训练计划主管经营检查表" 本表主要检查主管工作情况，主管落实工作即可在检查情况中打“√”，也可采用和新人访谈方式检查主管工作落实情况。 此表除检查使用外，更重要为辅导使用，检查人员按工作事项一一对应...
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内修外练 突破成长欢迎未来的企业家我是谁？我们是谁？我们要去哪里？领导力最重要的是眼光，胸怀和实力. 眼光：是一种远见。你比别人看得更远，更宽，更长，更独特。胸怀：强烈的使命感。实力：抗击能力，勇气和坚持。爱默生：“有...
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如何能当主任新华版营销的发展——晋升业务主任高级业务主任直育1个组高级业务主任资深业务主任累计2个组直育1个组营业部经理高级部经理累计5个组直育3个组1个增部高级部经理资深部经理累计5个组直育3个组2个增部晋升源于直增！...
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做一名合格的XX店长课程目标通过本课程的学习，让学员了解主管的角色定位和合格主管具备的基本能力，并通过“五有主管”做有效的团队管理，达成做一名合格XX店长的目标。思考：我为什么要工作？我在为谁工作？自我定位？我需要做哪些...
查看详细内容各位部经理，大家好！首先恭喜优秀的你入围参加锻造辉煌营业部经理轮训培训班。曾子曰：“吾日三省吾身！”作为营业部经理，你是否对自己团队的现状与发展进行过反省与规划呢？你是否通过多年的经营总结出一些经验呢？为了我们在培训班中...
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锻造辉煌营业部经理轮训 XX（B）班训前说明会热烈欢迎参加锻造辉煌营业部经理培训班的各位经理和管理干部！请将您的手机调至静音或关机状态！Please mute Your cellphone!目 录班主任XX分公司市场总监...
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锻造辉煌营业部经理轮训 **区域**班简报一、概述二、课程设置三、课程回顾四、典范学员分享一、概述锻造辉煌营业部经理轮训**区域**班于11月8日至11月12日在****会都酒店顺利举办，**分公司培训部**总担任本次培...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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