“呵护”源头活水——新人微课衔训新人培训负责人、讲师督训聚焦新人微课培训,通过“三定”来讲解微课中训前、训中和训后的操作模式,进行持之以恒的新人辅导训练,来呵护源头活水。03聚焦新人微课培训,呵护源头活水。一、培训前——定标准,放大微培力量二、培训中——定流程,固化习惯养成三、培训后——定工具,检测培训效果备注:6培训前定标准,放大微培力量备注:7第一部分:培训前——定标准,放大微培力量1、参训学员本期新人班结训学员。
2、授课老师根据参训学员机构分布来定,有口碑,有自己招牌课的讲师,一线经验丰富的老师,授课时间不超过3小时,课程讲义逐字逐句写下来,上交课程的两个亮点、10道题目和精彩的自我介绍的附件,课程要求每一节课应该是小而精,例如把专业化推销流程拆成多堂小课,每一堂课只聚焦一个点,短小精悍,更易接受。至于课程表的时间安排,可以根据自己机构具体情况而定,一般一周召开2到3次。
3、选择晚上八点左右的时间会更好。定流程,固化习惯养成,备注:10,第二部分:培训中——定流程,固化习惯养成,3分钟点到2分钟课程包装20分钟课程讲授5分钟答疑第三步,绝对固化的流程,检验学习结果最关键;聚焦后的辅导训练对新人的成长更有效第四步,绝对准时的考试。提前做好课程和讲师的包装,随微课培训通知一并发送到群里,第一步,绝对权威的包装,设计倒计时环节,两小时一小时半小时,十分钟的培训倒计时,第三部分:培训后——定工具,检测培训效果。
第一个工具:参与度反馈表,第二个工具:奖惩措施公示表,第三个工具:课件库,第四个工具:软件库,参与度高的给予大群表扬;没参与的学员,给予大群通报批评。把所有新人衔训微课的课件和讲义完整保存,日常管理可以用在营业部的夕会上强化训练;方便下一轮新人的衔训。“稿定设计”“答题星”等软件备注:13课程总结定标准,放大微培力量,做好充足的培训前准备。
定流程,固化习惯养成,做好培训中的细节把控,感受习惯和坚持的力量;定工具,检测培训效果,让培训后的辅导训练更有着力点。通过“三定”新人微课衔训的方法,持之以恒的新人辅导训练,给关注、给技术、给规划,得信任、得活动率、得绩优。相信会留住新人,呵护我们的源头活水。
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