常态增员流程常态增员流程常态增员流程包括六个步骤:准增员开拓、增员邀约、增员面谈、促成、参加 新人培训及签约,并在增员的过程中不断解决准 增员存在的各种疑惑。通过面对面的交流,挖掘准增员需求点, 激发准增员改变现状的愿望,成功促成准增员 加创业说明会或培训班。基本动作:明确增员面谈的目的——参加创说会 、培训班,对准增员进行精准分类,熟悉增员面谈的步骤。
熟练掌握增员面谈逻辑及相关工具的使用,操作人:推荐人协助人:主管、增员功能组、团队负责人2.增员面谈的原理与基本动作,培育体系面谈要点1.早上8:00-10:00为学习时间,其他时 间都由自己安排,同事之间相互鼓励,经常有团队活动、公司 旅游等,多劳多得,上不封顶,收入多少由自己规划,口才类、形象类、管理类各类培训都有,家庭主妇需求切入点及面谈要点,五类人群需求切入点及面谈要点。
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