你内心深处真正想要的是什么？三年以后想变成什么样？五年以后想变成什么样？十年以后想变成什么样？想象一下若维持现状，自己的心情会如何？若不喜欢这样的景象，你希望未来如何？理想是什么？我们不仅要增员做主管，还要做大主管，XX区经理：“你看看人家，同样作为主管，虽然她团队人数比你多，但你收入比她少呀。少呀，少呀，少，少，少.....“看看现状，你满意吗？你的职级发展怎么样？你的收入待遇怎么样？你的身心境遇怎么样？主管坚持增员的必要性—合理的组织架构合理的组织架构是团队做大做强、健康发展的基础，我们经常看到一些团队说垮就垮了，究其根源，主管未坚持增员，组织架构的畸形是重要原因之一

主管坚持增员的必要性，开门红一战带来的契机和信心，谁都不知道自己下一个增员会签多大单！2020开门红数据，组织发展，是我们安身立命的根本，不增员谈不上生存、谈不上发展，心若改变，态度就会跟着改变，习惯—性格—人生，秉承“我可以”，很多事情都可以迎刃而解，路对，就不怕遥远，思路，决定出路；行动，创造未来，强烈的意念+100%的行动力=成功。