调研时经理们普遍反馈的痛点，1、没有数据，基本都要等待组训或者内勤下发，或者是数据延迟，考核预警的数据有时候很多天都给不到；2、功能组安装了，可是没有系统支持，都是手工，大量的纸质资料，填的人难受，还要很大的空间来保管，翻查起来更是麻烦，或者要借用一些外部软件，但存在很大风险；3、经验萃取没有统一平台，有时候看到别的早会材料很好，可是没办法拿到来学习；运营基金使用很麻烦，有的公司要贴发票报销，有的要做方案，兑现时间长，而且没法追踪。个人信息方面，对于所有的营销伙伴，我们提供了收入查询、收入预警、考核预警、持续率查询（收展是续收率查询）这几个模块，这些是由原来的**销售支持的“制度经营”模块升级来的，我们新提供了收入的补扣款清单、考核预警的未回执清单、综合持续率的保单详情查询等等。同时，我们也扩展了口径，默认进去是回执核销口径，也可以切换生效口径。当然，最最重要的，目前我们的考核预警数据不需要再等待很多天才有，一般都是第二天能看到截止前一天的数据。

接着是团队信息模块，这个模块提供给团队的主管们，看自己的团队情况。

包括：每日业绩，查询任意时间段范围内出单情况；每日增员，对接云招募平台，从增员链条和增员动作两方面来追踪；考核预警，掌握团队里面主管和业务伙伴的考核情况等等七大功能。每一个功能，我们都是采用层层下挖模式，像在座各位都是大主管，成千的团队，如果一股脑的都罗列在一起是没法看的，您可以根据你的关注度，是看自己的直辖组，还是任何一个下属团队。接下来是“功能组运作”模块，这个模块我们提供给团队的功能组成员，包括职场经理使用。简单说一下流程，首先由职场经理启用所在职场已经实际安装的功能组，然后给每个功能组设定组长或者组员，组员也可以由组长来安排。功能组组长通过排班管理制定计划，由职场经理审批后，组员就可以根据组长的安排执行计划，并填写日志，提交给职场经理和组长来查看。

来看看系统界面，其实都很简洁清晰，首先是写日志管理，只需要选择功能组和项目，简单做个说明，然后附上相关过程资料就可以提交。职场经理的系统里面就会收到一条待审批的信息，可以查看详情，进行相关审批操作。在基金记录模块对申报的基金的状态进行分类汇总，非常清晰。对于基金的使用情况也是非常清楚，总共有多少，复核了多少，剩余多少。本月没用完的也不会一刀切，而是滚动到下月使用。市公司激活当月职场运营基金后，职场经理可收到核定基金的消息，通知其本职场当月可用基金额度。市公司将基金发放结果导入系统后，职场经理、基金申报者、收款人会收到一条申报完成的消息，通知其基金发放结果。基金记录的提交、审核、复核、回退、重新提交都会给相关人员推送一条审批消息。

调研时经理们普遍反馈的痛点，1、没有数据，基本都要等待组训或者内勤下发，或者是数据延迟，考核预警的数据有时候很多天都给不到；2、功能组安装了，可是没有系统支持，都是手工，大量的纸质资料，填的人难受，还要很大的空间来保管，翻查起来更是麻烦，或者要借用一些外部软件，但存在很大风险；3、经验萃取没有统一平台，有时候看到别的早会材料很好，可是没办法拿到来学习；运营基金使用很麻烦，有的公司要贴发票报销，有的要做方案，兑现时间长，而且没法追踪。