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世界500强企业实用培训游戏集锦80页.docx

  • 更新时间:2019-12-24
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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游戏目的:可以在短暂的时间内,通过带压力的趣味游戏方式,使学员相互熟悉,活跃团队氛围。操作程序:1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。

猜猜我是谁,游戏目的:使初步认识的队员再次彼此认识,操作程序:1、参加的人员分成两边,2、依序说出每人的姓名或希望别人如何称呼自己,3、训练员与助理训练员手拿布幕隔开两边成员,分组蹲下,4、第一阶段两边成员各派一位代表至幕布前,隔着幕布面对面蹲下,训练员喊一,二,三,然后放下幕布,两位成员以先说出对面成员姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本组。5、第二阶段两边成员各派一位代表至幕布前背对背蹲下,训练员喊一、二、三,然后放下幕布,两位成员靠组内成员提示(不可说出姓名、绰号),以先说出对面成员之姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本分组。6、活动进行至其中一组人数少于三人即可停止。

游戏目的:使初步认识的队员再次彼此认识,操作程序:1、所有人围成一个圆圈,一人站在圆心。2、培训讲师宣布规则:有站在圆心的人随机问圆圈里的人(比如说A),你喜欢我吗?如果A回答喜欢,则A周围相邻的两个人就要互换位置,在互换位置的时候,站在圆心的人就有迅速的插到A周围相邻的两个位置之间,这样A周围相邻的两个人有一个就没有位置,那么就由他表演一个节目或作自我介绍,然后就由他站在圆心,游戏开始下一轮。3、如果A回答不喜欢,则站在圆心的人将会继续问A:“那你喜欢什么”。如果A回答我喜欢戴眼镜的人,则场上所有戴眼镜的人都必须离开自己的座位寻找空位,而站在圆心的人需要迅速的找一个位置,这样没有找到位置的人就需要由他表演一个节目或作自我介绍,然后就由他站在圆心,游戏开始下一轮。4、A如果回答不喜欢之后,还可以回答例如我喜欢男人,那么全场的男人必须全部换位,如果A是男的,他自己也要换位。为了增加难度和趣味性,还可以回答,我喜欢穿白袜子等不被人马上发现的细节。

我是谁?游戏目的:协助学员认识自己眼中的自己,及他人眼中的自己;增进学员彼此熟悉的程度,增加班级凝聚力。操作程序:普通版本:1、发给每位学生一张A4影印纸,并将学员两两分组,一人为甲,一人为乙。2、甲先向乙介绍「自己是一个什么样的人」,乙则在A4纸上记下甲所说之特质,历时五分钟。3、宣布活动的规定为:「自我介绍者,在说了一个缺点之后,就必须说一个优点」。4、五分钟后,甲乙角色互换,由乙向甲自我介绍五分钟,而甲做记录。4.五分钟后,教师请甲乙两人取回对方记录的纸张,在背面的右上角签上自己的名字。然后彼此分享做此活动的心得或感受,并讨论「介绍自己的优点与介绍自己的缺点,何者较为困难?为何会如此?个人使用那些策略度过这五分钟?」。两人之中须有一人负责统整讨论结果。升级版本:1、学员三小组或四小组并为一大组,每大组有六至八人。2、两人小组中负责统整的人向其它人报告小组讨论的结果。3、分享后,教师请每位同学将其签名之A4纸(空白面朝上)传给右手边的同学。而拿到签名纸张的同学则根据其对此位同学的观察与了解,于纸上写下「我欣赏你…,因为…」。写完之后则依序向右转,直到签名纸张传回到本人手上为止。4、每个人对其他组员分享他看到别人回馈后的感想与收获。

交换名字,游戏目的:这个游戏在于考验人们的习性。平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但若临时更换名字,可就会觉得陌生了。同时增加学员之间的熟悉程度。操作程序:1、参加者围成一个圆圈坐着。2、围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字。3、以猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序来提出问题。4、当主持人问及“张三先生,你今天早上几点起床?”时,真正的张三不可以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:“恩,今天早上我7点钟起床!”5、当自己该回答时却不回答,不是自己该回答的人就要被淘汰。6、最后剩下的一个人就是胜利者。


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