下面对通关事项进行一下简单说明：第一，通关内容包含熟练掌握寒暄赞美、典型引路、利益引导、设定目标、制度计划等晋升规划面谈的内容以及灵活运用话术。通关操作，分组：以分组为单位进行通关（6人一组），关主：单位优秀职场经理或培训岗老师担任；形式：采取场景式演练模式，并严格把握关键点，流程：严格按照《增员三讲异议处理随堂讲义》话术内容进行通关，以通关表为标准，评估学员通关情况。

第二，通关操作如下：照灯片内容阐述。，通关规则，时间：每位学员通关时间不低于5分钟；题目： 增员三讲，评分规则：针对关主随机选取的通关题目，全面、正确讲解相关话术。要求所答话术要点全覆盖（每个关键点必须讲到，否则通关失败）、礼仪到位、语言流畅、讲解准确、促成自然、时间掌控，第三，通关规则如下：照灯片内容阐述。通关说明，通关演练就是练兵场，谁是真英雄？通关演练就是练兵场，练兵场练得好在市场上才能打得好，谁是真英雄就看通关成不成！大家准备好了吗？