2016年开门红，**本级定级**分区，当月贡献综标35万、21个实动。推动**开门红首月综标45.5万、开门红累计综标94.1万，超越2015年全年（90.9万），**分区贡献76.1万，占80.9%。2018年开门红，**本级定级**分区，当月贡献综标51.5万、28个实动。推动**开门红首月综标187万、开门红累计综标653.7万，超越2016年全年（606.3万），**分区贡献93.2万，占14.3%。2019年开门红，**定级**分区，当月贡献综标36.1万、21个实动，推动**开门红首月综标186.4万、开门红累计综标523.6万，**分区贡献113.9万，占21.8%。2019年开门红，**定级**分区，当月贡献综标40.4万、20个实动，推动**开门红首月综标102.2万、开门红累计综标254.5万，**分区贡献79万，占31.3%。

组织发展新人政策，1.方案时间：11月1日-12月31日，2.方案内容：（1）缴费有礼：新人于2019年11月1日-22日面试且成功缴纳培训费，奖励冬被一床；（2）出勤津贴：①11月结训新人自结训次日起至12月31日期间出勤≧18天、累计赠险≧30份，则按实际钉钉双卡出勤天数以50元/天奖励学习出勤津贴，累计最高不超过30天；②11月结训新人且上号，在2020年1月出勤≧18天、当月累计赠险≧30份，则按实际钉钉双卡出勤天数以50元/天奖励学习出勤津贴，累计最高不超过20天。无责底薪，引爆红海行动。抢人！抢人！抢人！

方案说明：（1）二次入司人员不享受此政策；（2）参加公司新兵营，出勤津贴与佣金合并发放；（3）新人年龄要求为22-50周岁，50－60周岁万元可享受，60周岁以上不享受；参加公司统一培训班并顺利结业，专职！（4）参加公司组织的家属联谊会和职场活动。（5）政策名额限制！以10月底各中支小组架构数量*2分配至各中支，超出名额范围部分人员涉及费用分公司不承担。中支之间的名额不可调配（根据当前预测，10月末在职主管约1500人，全省名额暂定3000人。），蛟龙小组辖下新人不在此名额范围内。（6）在方案期间获取新人学习津贴的人员上号起首月实动率达成60%及以上，费用全部由分公司承担；首月实动率达成50%-60%，则未实动人员费用由中支承担60%；首月实动率低于50%，则方案期内未实动新人学习津贴费用由中支全部承担。

组织发展推荐人政策，增加推荐上岗奖励，提高队伍新增意愿，1.方案时间：2019年11月1日-2019年12月31日，2.方案对象：全省在职营销员，3.方案内容，（1）新增上岗奖：新人于2019年11月参加公司统一组织的培训并入司上岗（发放代理人工号），奖励其推荐人冬被一床；（2）新增实动奖：方案期间内按自然月新增实动（标保≧5000元），按500元/人奖励推荐人；方案期间内按自然月新增万元（标保≧10000元），按1000元/人奖励推荐人。4.方案说明：（1）新增送训奖和新增实动奖可重复享受。（2）蛟龙计划定级主管本人可计入其推荐人奖励。（3）蛟龙计划定级主管不再享受辖下新人的推荐奖励。1、定级营销经理及辖下人员在定级月统一上号；2、辖下营销顾问按当期组织发展新人政策享受学习出勤津贴，出勤自结训后发放钉钉临时出勤编码开始计算；3、直辖组出勤人力统计指：自定级人员上号之日起至次月15日（含）前出勤满18天的人力。