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国寿963计划面谈思路实施流程13页.pptx

  • 更新时间:2019-10-23
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  • 资料性质:免费资料
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资料部分文字内容:

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通过确定自己的收入目标、发展目标,盘点团队现有资源(人力资源、客户资源、制度资源),拟定每个作战单元的任务目标,并面谈落实;督促指导每个经营单元分解自身目标,汇总各单元目标,形成团队经营计划;追踪每个单元的目标达成,从而保证团队的目标达成。收入目标,盘点资源,组织面谈,达成共识,分解目标,目标传递,确定目标,制定行动计划,明晰路径,汇总成团队计划,个人目标追踪,团队目标追踪。

圈定人群,963计划面谈实施流程,季度963计划面谈是在承接年度目标的基础上,开展的季度发展规划。季度963计划面谈分为季度关键动作和月度关键动作,并要做好周经营和日追踪。分层面谈,季度总结表彰会,签标环节(创业、创富、创标),签标结果(准主管-了解情况-面谈),面谈,人数少:谈全员,人数多:谈重点,有感情,有工具、有数据、有追踪,963计划面谈实施流程,明确收入目标,结合收入达成,进行实例分析。


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