KPI分析是需要在大量的数据中，找到数据的关联性，从庞大的数据中找到规律性，发现团队中的需要改进的地方，从而提出解决方案并实施参会率：参会管理是日常管理中的基础管理动作。通过团队大早、二早、夕会运作，营造积极向上的团队氛围，宣导落实各项政策，了解掌握业务进度，同时，以会代训，提升客户经理的综合能力。提高件均保费的方法，正确的销售观念，检讨险种组合，提高保额，提升销售技能，训练大单销售能力，做好客户经营，提高客户层面。

例：某团队现有人力20人，出勤人力10人。本月出单人力4人（有1人已离司），本月共有渠道保费0万元，自营保费2.5万元，5件保单。本月增员0人。本年度期初人力30人。请以小组为单位，对该团队的KPI指标（包括但不限于参会率、人均保费、件均保费、月度长险举绩人力和季均实动人力）进行指标分析，并对该单位现存的问题给出相应的解决方法。