《优秀增员功能组分享——1号计划运作》培训目的：二季度全省共计624个的营业部课完成增员功能组的初步搭建。拟在7、8月对全省80人以上的部课功能组组长进行授权培训，学习增功的工作内容，深刻认识1号计划对团队发展的意义，学习功能组搭建技能，交流运作经验，强化1号计划规范动作，使增员功能组在队伍中起到承上启下的作用，带动人力、业绩双发展。为更好的规范营业部课1号计划增员功能组的运作，配套研发相关增员功能组展示墙模板、增员功能组日常工作操作手册等工具，通过增员功能组方案的引导，更加有效的推进1号计划在营业部课的有效落实。增功部课内容上墙，明确职责，公示月度工作内容。

1号计划增员功能组操作手册，帮助部课更好运作1号计划。多彩氛围道具，引爆增员氛围（线下工具），彩虹条幅，七八连动主题海报，综合金融展博会宣传海报，带动全员增员拜访、邀约参会、进行面谈。综合金融展博会增员邀约彩页，一张彩页让准增员了解**综合金融平台、15种服务客户模式。七八连动主题增员吊旗，营造职场增员氛围。，多彩横幅、竖幅，展示1号计划增员口号，装点职场，带动增员氛围。

活动规则：以营业部/展业课为单位，借助直播、视频APP平台，录制增员氛围小视频；每个营业区选出优秀部课推选片区，片区经过筛选，选送分公司；分公司选出50个优秀部课，每个部课奖励200元万里通积分。录制内容：分公司提供围绕“1号计划”“晋升”“增员”三大方面的标语、口号；单位可在此基础上进行自主发挥，可配合录制部课职场布置，时长30秒以内，形式新颖为佳，注：详细活动细则请见后续通知，单位增员氛围“抖友”汇，创意PK助增员。

方案资源2——荣登**新高峰“小组增员案”，方案目的：推动小组做大团队，实现稳健的发展，做真正有团队有收入的主管。方案对象：全体主管层级业务人员（营销：04、05、06，部经理及以上层级，区拓：区主管、处课及以上层级）方案时间：7-9月，方案资源3——**大学荣誉之旅（方案升级），三季度入司1号计划新人，达成3大阶段目标、集齐3张证书，即可参加**大学荣誉表彰，第一个月FYP5000元，第二个月实现佣金/业绩转正，营销：考核FYC2500元且长险2件，市区区拓：展业业绩9000元且长险3件，机构区拓：展业业绩7200元且长险3件，五个月内实现“1个月钻石+1个有效增员”，完成以上全部目标，即可参加**大学荣誉之旅。

方案资源4——晋升表彰会支持案，方案目的：推动主管健康发展，稳健晋升。a) 传统线下运作，通过邮件形式反馈总结上报：各单位人力线于季度首月20日前，将上季度储干培训/沙龙运作总结及本季度举办规划，反馈至分公司人发室。各单位人力线在举办晋升表彰会后，需及时将晋升表彰会花絮总结，反馈至分公司人发室，于本季度第二个月内完成反馈。花絮总结需包括现场照片与文字总结。b)E晋升平台运作，通过营业区标准化平台进行规划和总结：按营业区标准化平台推广要求（以分公司营业区标准化平台邮件通知为准）录入规划和总结。