组织发展的核心，远超过一切管理经营费用，直接影响公司成本与利润，基本法是组织发展是最根本动力,是收入的最重要来源，公司战略的重要调节杠杆，不同层级之间（AS以上、CA、TA），不同工作目标之间（首年、续期、增员），不同的利益分配权重体现公司战略导向。

基本法定义及内涵：中信保诚基本法，优势，注：业务主任、业务经理、资深业务经理和业务总监统称为业务主管。销售经理、资深销售经理、销售总监及资深销售总监统称为销售主管。特色一：信诚特色大直辖，自您以下——无论谁的育成，均视为您的育成！无论谁的增员，均视为您的增员！无任何增员或育成代差！更看重主管的直接增员，和直接管理职能。打破级差制逐级递减分羹体制，AD职级所辖利益傲同业。

信诚特色大直辖——管理利益浮动制度，直辖组管理利益浮动制（每半年调整一次），直辖组利益浮动制，赋予主管更高的管理利益，高阶主管不光要管理个人，还要管理整个直辖组，只有做强组织，才能获得更高的个人级差。平安直辖组管理利益，具有较同业绝对优势的直辖组管理津贴，直辖组FYC无门槛线，管理津贴计提点位高，直辖组管理津贴。

信诚特色大直辖——管理利益高，大直辖管理利益评析，大直辖概念下，主管职级高低决定利益享受范围和计提点位高低；，主管可自提；直辖小组计提点位最高；无责的高比例享有；利益重复计提；职级关系和利益计提关系清晰；，离职，90%享受被增员人的续年度佣金，10%预留，100%享受被增员人的续保优质奖或续期管理津贴，续保优质奖不仅仅是第二年的RYC，孤儿利益三百回归，为组织发展，保驾护航，尊重团队付出，孤儿保单留在团队，保单利益多次计提。，资格：SAD、AD、SBM、BM、AS、SSM、SM、SD、SSD，每年1月1日计提上一年长期贡献奖，计提年度服务满一年，任主管期间，直辖组新单所产生的第3、4、5年RYC的10%- 20%将计入长期贡献奖账户，55岁或55周岁前身故领取。

孤儿单政策，挑战行业最高，三百回归——RYC、续保优质奖、续年管理津贴、长期贡献奖，永留队伍——N代回归，层层计提——级级享受，让每一个增员，都成为长期的投资回报！增员留存，则能够为您带来增员奖/管理津贴/续年管理津贴/长期贡献奖；增员脱落，则能够为您带来续期利益！

特色七：续保也有管理津贴，业务主管依其直辖组营销员所完成的个险第二保单年度续保佣金，按一定计提比例计算直辖组续年度管理津贴。特色八：交叉销售助成长，主管职级所辖成员团险计提管理利益及考核情况同业对比：整合人脉关系，财富积累多样性，增加基本法考核计入比例，财富的积累更安全。特色十：大省发展计划、神州计划，立足中心地，辐射全省、全国，享受所有基本法利益，整合资源，提升收入，快速发展，无限空间！

特色十一：团队传承，卸任传承资格:职级为业务总监，且最近连续任职业务总监职级满八年（含）以上；达到国家法定退休年龄。或者存在以下情况：1、因疾病、意外导致身故或全残；2、确诊罹患重大疾病或残疾不能正常履行工作职责。继承人资格:，卸任业务总监配偶或子女，指定继承人，传承权益:继承人继任卸任业务总监职级；继承基本法利益、客户利益。