通过标准化、专业化运作的说明会，促使准增员对寿险行业、公司和营销工作有客观的认识和了解，提高加盟公司的意愿。通过多媒体传递丰富的资讯，向准增员展现公司的专业品牌形象，留下良好的深刻印象。通过专业化的招募甄选流程，真正实现双向选择。促使现有团队行程良性竞争，培养营销员良好的增员习惯。

创说会对团队的意义，新生力量的来源，保持团队架构稳定，提高团队晋升欲望，保持团队激情。创说会是增员促成的主要渠道和重要方法！新人来源越多，基本法组织架构越稳定，晋升基础越牢固，提高团队经营意识和晋升欲望，保持激情。备注：创说会做的好可以吸引新生力量加入、能够保持队伍的激情，不断注入新鲜血液，添加新人、新元素、新个性，利用新人适应期的表现张力能够时刻保持队伍的激情高涨，便于各项方案的炒作、引导。

创说会对业务增长的意义，备注：其二就是创说会对于业务增长的意义1）在业绩倦怠期创说会可以帮助团队快速增员新人，从中找到业绩突破的机会，新的人员必然会带来新的人脉关系和客户群体，也就可以建立业务新渠道。2）新的人员加入一定会刺激业务竞争，这样也可以促进良性竞争，时刻保证业务节奏紧凑，做业务就是要时刻紧绷着竞争的神经，作为组训也要时刻引导团队内进行良性的竞争。

实力篇，1）人才招募，吸收“三高”人才，优化、扩充原有团队，2）主管型员工培养，引导、鼓励绩优人员和潜力主管发挥吸引力，组建团队，作为培养主管的平台，3）提升企业形象，起到宣传企业文化、树立保险从业人员正面形象的积极作用，创说会的定位，备注：创说会第一是配合增员活动的人才招募会议，务求吸收“三高”人才加入，使原有的团队得到质量优化、人员扩充，第二创说会也是主管型员工培养的一个主要途径，在创说会的组织中，我们可以引导和鼓励绩优人员和潜力主管充分发挥自身的吸引力，筹建或组建团队，使创说会也能像基本法一样成为培养主管的平台。第三个定位就是，创说会也是提升企业形象的一次重要机会，它能起到起到宣传企业文化、树立保险从业人员正面形象的积极作用的宣讲会。

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