荣耀七十载 创业薪体验管—管理层通关表，六大爆点，1、巨大成绩的吸引；2、极大解决对内需求；3、最新颖的增员理念+配套礼品支持；4、深度意愿激发的现场可控电话预约；5、有条不紊的节奏，形成堰塞湖效应；6、精细的组织运作，体验更强冲动感受。氛围炒作与培训组主要工作，1、早会的喜讯报道和经验分享；2、对早会进行监控：今天早会的重点是面试细节！对面试的各环节配合进行预演。早会时间尽量控制在1个小时内结束。3、安排增员功能组成员配合炒作各职场面试动态；4、对交费率高的人员进行经验萃取；5、及时将炒作信息反馈到市公司大群。

项目工具与执行组主要工作，1、面试人员必须着职业装、戴绶带、带丝巾用最好的状态迎接新人的到来；2、展架讲解组、签到组、接待组、面试组、收费组、礼品发放等事项做好资料准备和人员分工；3、等待区的视频播放和衔接和现场面试顺序安排；4、回访组做好第二天面试的人员回访；5、对未带人来面试的人员做好追踪；6、及时总结各职场的亮点和不足，召开日工作总结会！