课程的主体设计是让新晋组经理明确构建团队文化的重要性。一、由如何经营一段感情引入经营的意识，通过两个主管经营团队的做法，让新晋主管理解构建团队文化的重要性。二、通过游戏互动让主管明白团队是什么，并进行讲解。三、讲解团队文化的作用。四、从共识、共行、共成讲解如何构建团队文化。