2018寿险营销的发展与迭代，职业历程：2004年入司，从外勤代理人做起，2008年良乡营销服务部负责人，2010年东城营销服务部负责人，2014年分公司个险业务总监 ，2016年总公司个人业务部助理总经理，现在担任: 北京分公司助理总经理，一点思考，你可能委屈，也可能不服，但你被淘汰了。当这个时代抛弃你时，连声再见都不会跟你说。

出租车不再招手停，网上5分钟卖出100辆宝马，大街上有共享单车，一位网红拍一支广告2200万，付费知识浪潮，创新永远是遭遇的结果，我看见风暴而激动如大海。面对困难和挑战，腾讯的心态。请在此放置您的文字，增员？留存？蓄客？出勤？组织管理？客户邀约？监管严互联网保险冲击，代理公司手续费高、产品激进，同业挖角，2018，我们遭遇了以前不曾遭遇的，"万物皆有裂痕,那是光照进来的地方"，不破不立，此刻正是创新发展的好时机，发展是逼出来的。

增长三段论，要素驱动 - 效率驱动 - 创新驱动，互联网时代下的新零售营销模式转型关键，不在技术，而是对人性的洞悉和重新定义，在2014年，纳德拉接过微软的帅印之前，微软的股价已经长期在20-30美元左右徘徊，总市值相对于1999年的最高点，缩水了39%。但是，在萨蒂亚接手的仅仅4年后，微软一路稳步回归，不断获得认可，股价甚至奇迹般地冲到了90美元，总市值增值140%！微软之所以重回科技巨头前三位在于纳德拉进行了一项重大的创新！萨蒂亚 纳德拉对微软价值观和使命的创新，他把比尔盖茨当年给微软的使命”让每家庭都有一台电脑”发展为“予力全球每一个人，每一个组织，成就不凡”，创新的核心因素是精神，是价值观，避免走入误区，不能简单理解为工具，模式，以为都是互联网，这些都是竞争对手可以很快模仿和复制的，真正需要做的是用创新去打造企业的培训微课堂，人人在用的终身学习平台、碎片化学习，受到时间、职场、内勤的制约较大，答题游戏/在线直播/考试认证/智能搜索/培训专栏，释放培训资源，打破培训限制，定制专属培训，及时更新，匹配业务节奏。

秒赔服务，简化理赔申请：应用手机校验、银联校验、人脸识别等新技术，理赔案件分享：结案后系统自动将客户敏感信息抹掉形成海报，若某业务员每次卡单推动时新增30个客户，每季度推动1次，一年累积120个客户，按照20%的转化率，能成交24个家庭单，约40-60件寿险单，当科技遇见太平团队，用太平保险商城达成蓄客目标，用蓄客产品辅助达成业务目标，当科技遇见太平团队，当科技遇见太平北分，线上直播日，3万人在线参与，“科技太平”，助力50万太平人，走入寿险营销3.0时代，太平保宝，太寿自己的互联网保险流量平台，商城两大核心功能，超行保，爱健康，学平险，更多产品陆续上线……快，成交快，产品责任简单，保额高、价格低，准，产品属性精准定位客户人群，产品A和产品B，谁的盈利水平高？利润贡献高，易，操作容易，软文、海报一键转发，人人变身网络大V，营造粉丝效应，新机遇，保宝转化57件，全系统第三名，保宝转化保费435万，全系统第一名。新增客户指第一次通过太平保宝平台购买太平人寿产品按照转化件数前20取数，系统转化件数前十，新机遇，自8月起计入基本法考核客户数，新的挑战，7月系统保宝数据，前三家件数占比，将至已至，未来已来，当这个时代到来的时候，锐不可挡。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰。天地一时，无比开阔。