组经理品管举绩类考评规则解读，个人举绩考评，长险举绩人力：个险长险主险新单件数大于零的持证人力。4日主管长险举绩：1-5号生效且在当月回执核销。团队举绩考评，直辖团队长险举绩率=直辖组当月长险举绩人力/直辖组月初持证人力，10日直辖组长险举绩：1-11号生效且在当月回执核销。

举个栗子，我们一起算一算，组经理A直辖组人力8人:主管本人带头主险举绩，个人举绩得20分（4日完成再加5分）；再拉动3名组员主险举绩，直辖组举绩得25分（10日直辖组主险举绩率达成40%再加5分）。则组经理A品管举绩类指标最高可得55分！假设组经理A当月直辖组FYC10000元，她将增加10000*0.55=5500元的管理收入！

举绩不是万能的，但没有举绩是万万不能的！月初举绩叫举绩，月中举绩叫举绩，月末举绩也叫举绩，但不同时间举绩带来的效果是不一样的！月初举绩，品管加分！幸福一整月！以每月4日前举绩作为起点，工作安排有节奏，养成履职好习惯。