当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时，按新组经理拟组建团队晋升前6个月FYC的12%向该主管发放培育组经理奖。培育组经理奖在新组经理晋升后的6个月内按月平均发放，若培育人降级或转系列至业务系列，则该奖项停发，并不再恢复。具有推荐关系的业务系列人员在同步晋升情况下，该奖项发放给直接培育人。

A组经理按照每年直接育成2个标准组，第五年育成收入可以达到110400元，五年累计育成收入360000元，这仅是按照标准组FYC10000元计算的。直辖利益每年仅有3.02万，培育利益每年20.64万。若按照育成优质组FYC30000元来计算，第五年育成收入将是多少？第五年育成收入可以达到331200元，五年累计育成收入1080000元。持续培育利益将高达61.2万/年，此时直辖利益仅有10万。若每年育成2个组变成每年4个组，第五年育成收入将是多少？

基本法的意义和价值，组经理主管品质系数明白卡，一票否决制：当月参会率低于60%/70%，品质系数为0；得分上限：主管品质最高得分为130分，超过130分按130计算最终得分。作为一位国寿主管只要自己有意愿发展团队，努力提高个人技能，只要不断增员、培育，并且带领他们共同开拓市场，努力肯干五年收入达百万不是梦，成为国寿企业家，成就自己创业梦想！