我们是参天团队，承担寿险责任与使命，为建立年净利润百万甚至千万永续经营的寿险企业而持续奋斗！2017年九月，连续达成九月阶段分解目标，最终以历史最高季度保费冲刺超额完成三季度月度分解业务目标及三季度十年期承保目标；通过在日常客户经营过程植入社保健康险销售链条中的“社保限制”，通过社保医保之限制、社保养老之限制，引发客户的担忧和需求，从而促成客户为自己投保一份专属的个性化保障计划。

改变销售模式：从我们要客户买，变为协助客户构建自己全面的保险保障体系！（专业寿险人的责任与使命）向团队各组经理说明：社保服务升级健康险销售链条、PAC客户经营体系的专业性，凸出这两项技能对团队新人留存及新人育成的重要性，取得共识并全团队启动培训。