新人以晋升、提升、留存，新人以晋升夯实队伍发展！以效率为本，以规划为本，优秀团队将队伍发展每一链条做到专业、细致，提升队伍发展的效率，并以每一环节的关键指标追踪打通了新人育成的“增-育-留-晋”链条。感受体系，配合创说会进行招聘，一、新增阶段逻辑梳理：创说会到会率，二、新增阶段逻辑梳理：创说会缴费率。

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新增阶段逻辑梳理：岗前班参训率，新增阶段逻辑梳理：岗前班结训率，以上内容可根据分公司具体安排进行合理微调，课程以分公司安排为准，推荐人务必熟悉课程安排，定期电话联系新人关心学习情况，了解培训感受，给予鼓励，提升信心，定着新人意愿。留存阶段逻辑梳理：开单率，新人上完创业启航班后，还需衔接相应训练，提升新人技能，定着新人意愿，保持新人有事做，顺势提升团队氛围。