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组训日常训练培训一课程1组训的定位与职责27页.ppt

  • 更新时间:2018-04-02
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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通过本课程学习,使组训明确自己的定位、了解自己的职责,更快适应工作。组训是基础管理的执行者,是基础训练的组织者。四级机构成功的铁三角,三者扮演的角色,四级机构负责人:策划组织者,外勤团队主管:执行者,组训:协助者,策划组织者:把事情做对(决策),执行者:坚持做对的事(执行),协助者:职场训练的执行者,公司、领导与营销队伍的桥梁(协助)。

何为合格的组训?如何做一名合格的组训,在对自身要求方面:持续学习,自我总结提升,在工作态度上:形成一种“对工作的信仰”,在岗位技能上:持续学习,真正掌握训练技能、业务推动技能、组织技能和管理技能,并且学以致用。


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