把爱心送给每一个人，把真情送给每一个人；我们的责任是呵护人生，我们的使命是造福人民；成己为人，成人达己；诚信为本，稳健经营；为家国安宁挑起重任；我们走在希望的大道上；一路高歌，与时俱进。个险新任岗位人员后备人才快速成长是公司业务队伍发展的迫切需要，引起公司管理层的高度重视，“内勤督导+外勤主导”模式推进自主经营需要个险岗位人员具备相应的组训专业技能。

培训文化，培训文化：使命、责任、专业、砺炼、成长，培训目标，“135模式”能力模型图： 围绕打造行业一流个险管理人才的目标，以331组织模式下对岗位人员的要求为导向，以教育培训”三个贴近”为原则，以二十年来国寿优秀营销管理实践经验为基础，秉承锻造职业精神、提升职业技能、培养职业素养三大核心育成主旨，以提升个险新任岗位人员的五种核心技能为着力点，综合运用各类培训手段，对个险条线新任岗位人员进行全面的基础通用技能培训，使之具备优秀的个险岗位胜任能力，为“内勤督导、外勤主导”个险管理新模式提供重要支撑。