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优秀主管分享夯实组员基本功推动小组开门红太平版33页.ppt

  • 更新时间:2017-11-17
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  • 资料性质:授权资料
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好成绩来源于扎实的基本功,胜者之所胜,士气定乾坤,强者之所强,团队铸辉煌,开门红注定是团队的战斗,开门红团队困惑,名单列了,逻辑学了,不出单,开门红只是年金险高手的盛宴,新人抓不住开门红机遇,客户对大型产说会“免疫”,协助组员列好名单,强化产品学习和逻辑训练,搭建理财课堂批量签单,整理名单的几种心态,认为没用,随便写几个名字敷衍,耗时耗力,迫于压力整理,应付弄不清整理的目的,写一堆名字。

写名字不等于列名单,列名单的要点和顺序,1.按购买过的产品分类列出老客户,寻求加保、转介绍,2.列出健康险未能成交的潜在客户,3.列出近期家庭人员结构有变动的人员,如:结婚、生子、疾病、身故,4.个人关系网里比较活跃的人,5.朋友圈150个广告推送名额,案例1:健康险保额少,偏好年金险,客户:张先生,职业:传统企业市场总监,保单整理:2004年至今,一家三口年交健康险总保费7000元。

2015年9月经过名单整理,持续加温,促成欣悦一生产品10年交一件,年交保费10万元,并转介绍6张保单,年交总保费60万元,案例2:家庭人员结构变动,老人去世,客户:史阿姨,史阿姨父亲是老干部,家庭经济条件较好,去世后留下一笔遗产和抚恤金,代理人用这笔钱为史阿姨及其儿子规划养老年金险,让保险成为对老人情感的长期寄托,成功促成1.7万盛世龙腾、5万盛世慧年华,把控组员名单有效性(1/2),名单长期性:名单写在笔记本上,而非纸上。


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