筹备启动阶段，工作目标：7号的市公司分平台启动会按名额保质保量送训；8号各机构启动会参会率40%，现场购创业论坛门票率100%，工作难点：激发全员增员意愿、质量并举提交准增员50表，重点事项：前期吹风、100%面谈、启动准备，工具配合：面谈工具表，准增员50表，门票，通关表，拜访DM单，《与冠军同行·创年入百万》面谈准新人手册。各机构要建立“铸剑行动群”，将机构全体伙伴、支公司全体管理人员，市公司个险部、收展部经理室成员及牵手部门负责人纳入群。

筹备启动阶段—前期造势，1. 当前就业形势分析（大学生就业率、就业形势严峻、创业的好机遇、发展团队的好机遇），2.“936”活动主题的简要宣传（职场布置、易企秀），3.基本法的增员利益点（增员利益相关项推荐新人奖、直辖组津贴等）。1、全员沸腾，士气高昂，积极参与，2、伙伴积极利用假期组织新人养护活动（生日会、摘水果、户外烧烤、钓鱼等)，3、开通招聘网站账号：内管可跟重点人群（职场经理、主管）沟通网络招募事宜，提前准备。4.大量踩点各种增员场所（人才市场、学校等），5、假期期间有大量的增员拜访。

造势目标：提升伙伴增员热情，对活动充满期待，做好假期经营，抢先抓早。造势方式：早会、职场布置、易企秀。市公司通过易企秀方式造势“936年入百万创业计划”，分铿锵起航篇、铸剑行动篇、培训启动篇、创业激励篇、心得体会篇、典型行动篇等。造势要求：各机构安排专人负责挖掘、上报心得体会深和假期行动快及新增效果好的伙伴；将市公司制作的易企秀反复在铸剑行动群中推送。筹备启动阶段—面谈，职场经理面谈，面谈形式：一对一，面谈重点：侧重职场发展规划，教会职场经理面谈伙伴。