制定明确的推动节奏，一月中旬——紧跟分公司钉钉APP工作部署，中支所有营销内勤安装激 活并使用，并建立营销内勤工作群，引导大家钉钉，是一种工作方式。一月下旬——营服分解钉钉安装激活目标，根据分公司节奏，定期提醒 安装激活差距。同时，为更好的锁定出勤人员，年前将钉钉考勤机设定 并下发。并结合钉钉使用手册进行内勤研讨，营销团队早会上进行专项 宣导学习；二月——从二月起，全面使用钉钉考勤。要求内勤每天在钉钉的营 服群内，两次提醒打卡，养成团队习惯。所有事关钉钉的消息，均在营 销钉钉群通知。

中支推动人首先了解钉钉的所有功能，并根据了解制作 钉钉使用手册，说明注意点，并要求所有的内勤先使用钉 钉考勤功能。2、根据分公司要求，分解钉钉安装目标，重点要求激活， 只有激活才是有效。3、根据领导指示，制定关于钉钉考勤的管理办法，对出勤 时间及要求进行严格说明。

主次分明、逐步追踪，营服专项推动人现场学习手机钉钉和考勤机的使用，并进行使用的疑问解答。在分公司钉钉考勤疑问解答上逐步添加营服反馈的 问题及进行解答。及时转达分公司对钉钉考勤的要求。每日报表提取后，进行数据的公布及提醒。新人班增加钉钉课程及上岗必须安装激活钉钉APP。方案均捆绑钉钉考勤项目。