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富德生命钉钉考勤管理成功之路99页.ppt

  • 更新时间:2017-08-31
  • 资料大小:1.78mb
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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内外勤高度认可,积极推动,内心的认同大于一切激励和追踪,在强制要求之前,需让内外勤从思想上、内心深处认可钉钉出勤比面部打卡出勤优越。所有内外勤高度认同钉钉的方便 性,非常期待钉钉尽快落地,**总监、内勤老师在早会上积极推动钉钉打卡。每日 早会第一声问候,“今天你钉钉打卡了吗?”

强制性要求钉钉打卡,适当强制性要求更快推动钉钉全 面落地。10号即移除面部打卡机,所 有营销员必须使用钉钉打卡。针对不 使用钉钉人员,守候在打卡机旁,一 对一督促。出勤推动举措:1、在全省钉钉打卡适应期间,以钉 钉打卡为主,面部打卡为辅,给营业区及 业务员适应时间,及时发现问题并解决问题;2、营业区每天在早会前,提醒业务 员先进行钉钉打卡后,再正式开始进行早 会经营。

每天进行钉钉宣导,让业务员尽 快熟悉并习惯钉钉打卡。待业务员熟悉钉钉打卡后,所有 层级人员出勤均以钉钉打卡为准,拆除面 部打卡机,强制进行钉钉打卡。未上号新人钉钉推动,1、所有结训新人,均要求进行钉钉打卡,并在结训 前就提醒推荐人指导新人下载安装注册钉钉,使新人进 入公司的第一天就养成钉钉打卡的习惯。2、每天在群里不断的提醒推荐人及新人,按时进 行钉钉打卡。3、及时解决新人打卡时出现的任何问题,并指导 新人如何在手机端查看自己的出勤情况,新人会自主督 导出勤情况,积极出勤


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