我的推动思路：制作小组方案，促进方案达成，召开部门主管会，向主管宣导，只要达成1人，奖励200元作为小组经营费用。方案下沉，主管追踪，减轻自己压力，促进部门多达成。各主管率先垂范，借助晋升，促进寿险3000P车险1000P条件达成！追踪重点：小组新人达成，新人刚入司，客户资源充足，新人荣誉感强，达成意愿强烈。

3个月以内新人，达成营业部活动方案，同时享受二季度千P方案（机构内部方案衔接：师徒游学），部门追踪动作：专员建立高经群，每日播报达成明细。助理每日将明细发送主管群进行追踪。面谈主管提升晋升欲望，促进主管主动追踪。小组盘点重点人员，寿险车险双达成。层层追踪，强势达成！