思考：主管要不要自己做业务？针对该主管的自有业务：康宁终身20年交计提：35%，直辖组津贴最高计提：组经理级别:19%，处经理级别:24%，处经理直辖津贴最高：5.5%，主管的品质管理系数：1.2，组经理对自有业务的佣金最终计提比例为：35%+（35%×19%×1.2)=42.98%，处经理对自有业务的佣金最终计提比例为：35%+（35%×24%×1.2）+（35%×5.5%×1.2）=47.39%。

思考：主管要不要直接增员？针对该主管的直接增员：推荐新人奖：12%，直辖组津贴最高计提：组经理级别:19%，处经理级别:24%，培育组经理奖：12%（半年内把新人培育成组经理），处经理直辖津贴：5.5，主管的品质管理系数：1.2，组经理对直接增员最终计提比例为：12%+19%×1.2+12%=46.8%，处经理对直接增员最终计提比例为：12%+24%×1.2+12%+5.5%×1.2=59.4%。

收入增加——改善生活，实现家庭梦想，自我成长——规划、执行、管理能力提升，价值实现——引领创富和创业、就业，获得荣誉——鲜花、掌声、喝彩，爱心事业——把更多爱心送给更多的人，谈到现在——机遇和危机，谈出未来——收益和感觉，谈出方法——路径和步骤，谈出共识——信任和承诺，谈出行动——觉悟和督导，面谈的目的，通过面谈，分析找到面谈对象在团队发展中存在的问题，并提供合理有效的解决方案，最终达成目标与行动上的共识。